Hva bør jeg ta med i en forretningsplan for leveringstjenester?
Din leveringsserviceplan skal omfatte selskapets mål eller formål, hva den eksakte leveringstjenesten vil være, hvem dets potensielle kunder er og hovedmålene for minst de første tre årene av virksomheten, samt hvordan de skal oppnås. Hver av disse komponentene skal organiseres i separate deler av forretningsplanen. Et utførende sammendrag, som oppsummerer og samler hovedpunktene fra hver komponent i leveringsserviceplanen, skal vises i begynnelsen, men likevel være skrevet sist.
Ved å skrive den innledende sammendraget etter at du har forsket og skapt visjonen din til en gjennomførbar plan, har du mye mer detaljering som du kan trekke ut nøkkelpunktene. Husk at det er et sammendrag som består av de viktigste delene av hver del av planen, så den skal være ganske kort. Ett ledd for sammendraget bør være rikelig med forretningsplanen for leveringstjenesten. Det er avgjørende å være kortfattet, men likevel grundig, så det kan ta noen få utkast for å få dette elementet i forretningsplanen din riktig.
Oppdragsdelen av planen skal skissere hoveddriftens formål med selskapet ditt, for eksempel hvilke leveringsformer den vil gi og på hvilken måte eller metode i hvilke geografiske områder. Hvis du har logo- og taglineerklæringen for selskapet ditt, må du også ta med det i denne delen av leveringsserviceplanen sammen med firmaets fulle navn. Under serviceseksjonen bør du gå i detalj om de nøyaktige detaljene for leveringstilbudene dine til potensielle kunder. Kjøretøyene du trenger, bør være oppført i leveringsserviceplanen.
Under kunder eller klientell, bør målmarkedet ditt beskrives i forhold til om de er bolig- eller kommersielle og i hvilke geografiske områder du vil utvide tjenestene dine til å dekke deres behov. Du kan også nevne hvordan du skaffer deg nye kunder. Salgsfremmende planer eller kommunikasjonsplaner du har for å appellere til ditt målmarked kan også vises i denne delen av leveringsserviceplanen.
Dine "mål for de første tre årene av virksomheten" -området bør kort diskutere hvert av hovedmålene dine. Mengden av fortjeneste du forventer å gjøre og har forventet, bør spesifiseres for hvert driftsår. Hvis du vil inkludere et søylediagram eller graf i denne delen av leveringsserviceplanen, kan det være en god idé. Når den er fullført, kan forretningsplanen din fungere som en hovedguide eller blåkopi for å drive leveringsselskapet ditt.