Hvordan blir jeg sjef for mangfold?

Å bli sjef for mangfold for en organisasjon er ofte et langt mindre lineært mål enn å skaffe andre utøvende stillinger. Hovedmangfoldsoffiseropplæring, mens de krever mange av de samme ferdighetene som andre utøvende stillinger, krever ganske ofte en viss erfaring som ikke nødvendigvis er tilegnet seg gjennom tradisjonelle pedagogiske metoder - erfaring og mellommenneskelig sosial kompetanse spiller en stor rolle. I tillegg kan rollen som sjefsmangfoldsoffiser bli sterkt påvirket av den typen organisasjon som han eller hun jobber i. Høgskoler har forskjellige behov enn for eksempel bedrifter, og hver organisasjons svært spesifikke behov vil neppe bli møtt med løsninger som kan fungere for andre.

Rollen som sjef for mangfoldsoffiser er ofte fortsatt definert i mange organisasjoner, og derfor forblir dens definisjon og plikter generelt flytende. For å bli sjef for mangfold, trenger man et sterkt grep om mangfoldsspørsmål somsamt evnen til å forme en institusjons mangfoldsagenda. Ofte må en sjef for mangfold også bestemme og planlegge hvordan denne agendaen best kan implementeres i organisasjonen.

Chief Diversity Officers, per definisjon, er ofte pålagt å jobbe med mennesker med forskjellig bakgrunn. Av denne grunn krever rollen som sjef for mangfoldsoffiser ofte en sterk konsensusbyggevne. Offiseren har sjelden makt til å gjøre feiende organisatoriske endringer på egen hånd. Dette ser ut til å motsi formålet med hovedmangfoldsoffiserens stilling, men det det betyr praktisk sett er at sjef for viktigste mangfold ofte blir bedt om å anvende lateral tenking, eller å være uortodoks, når det gjelder å løse problemer.

I det minste trenger sjef for mangfoldighetsoffiserer ofte å bevise at deres innsikt og forståelse, hvis de følges, vil flytte organisasjonene for which de jobber i en fordelaktig retning. Organisasjoner med forankrede kulturer kan motstå hva slags endringer som er gjort av sjef for mangfold. Av denne grunn er det å bli sjefsmangfoldsoffiser å ta på seg doble roller: diplomaten som forhandler innen organisatoriske hierarkier, og advokaten, som mister verdien av nye ideer.

I kulturelt forskjellige organisasjoner kan det noen ganger oppstå konflikter mellom mennesker med ulik bakgrunn. Hovedmangfoldsoffiseren må kunne forutse og forhindre disse konfliktene der det er mulig og diffuse konfliktene som oppstår. Mens hovedmangfoldsoffiserens primære plikt er å lette og oppmuntre til en mangfoldig organisasjon, er han eller hun ikke bare en talsmann for minoriteter eller andre grupper. Etter hvert som demografi og organisasjoner endres, jobber hoveddiversitetsoffiseren generelt for å skape organisatorisk harmoni for alle så mye som å oppfylle et mangfoldsmandat, hvis man eksisterer.

Alle som søker å bli sjefMangfoldsoffiser trenger ferdigheter som gjelder for å skape og opprettholde en meningsfullt inkluderende organisasjon mens de forstår de praktiske realitetene ved å opprettholde en vellykket organisasjon. Disse målene er ofte gjensidig utelukkende. Det vil ofte falle over hoveddiversitetsansvarlig å demonstrere måter å få disse like viktige oppdragene til å fungere i harmoni med hverandre.