Hva er karriereutviklingsmodeller?
Karriereutviklingsmodeller er systemer, ofte brukt med enkle visuelle hjelpemidler, en person kan bruke for å bedre forstå hvilken type karriere han eller hun skal utføre. Det er en rekke forskjellige modeller som er utviklet over tid, og av forskjellige mennesker, for å hjelpe deg med denne prosessen. Generelt sett deler de imidlertid en rekke forskjellige trinn som er ment som et middel som en person kan komme til å forstå hans eller hennes evner og markedet. Karriereutviklingsmodeller er ofte gjengjeldende og inkluderer vanligvis et siste trinn og innledende trinn som overlapper hverandre.
De fleste karriereutviklingsmodeller er designet av psykologer, rådgivere eller personalressurser (HR) spesialister som hjelper andre å bedre forstå sine egne faglige evner. De er ikke tester designet for å hjelpe en person med å finne sin ideelle karriere, men er i stedet modeller som en person kan analysere og forstå hva han eller hun kan være best egnet til. En modell begynner ofte for eksempel med en periode med evaluering eller analyse. De fleste karriereutviklingsmodeller har en person som bruker dette innledende trinnet for å vurdere sine egne evner, så vel som behovene til forskjellige markedsplasser som kan interessere ham eller henne.
Når denne analysen er fullført, går mange karriereutviklingsmodeller over i ett eller flere stadier av planlegging og utførelse. Dette kan gjøres i et enkelt trinn eller i flere trinn, avhengig av hvilken modell en person bruker. En periode med utforsking er ofte en del av dette stadiet, ettersom personen bruker informasjonen som er samlet inn gjennom analyse for å se nærmere på hvor hans eller hennes interesser ligger. Noen karriereutviklingsmodeller bruker også disse stadiene som en tid for noen å forstå realitetene til egne evner eller markedet han eller hun måtte ønske å komme inn på.
Karriereutviklingsmodeller følger ofte dette stadiet av utvikling og planlegging med handling. På dette tidspunktet bruker personen informasjonen som er samlet, samt planen, og utfører planen. Etter denne henrettelsen, er det da en periode med refleksjon eller analyse der personen kommer til å forstå hvor godt hans eller hennes forrige utforskning og planlegging fungerte en gang iverksatt. Dette siste analysetrinnet overlapper til slutt evalueringsfasen, eller omvurderingen, av en ny serie trinn som skal tas når utviklingsmodellen begynner på nytt.