Hva er de forskjellige typene opplæring i selskapsstyring?

Bedriftsstyringsopplæring fokuserer på undervisning om retningslinjer, prosedyrer, lover og beste praksis for å lede et selskap. Slik opplæring blir vanligvis deltatt av direktørene og topplederne i selskaper. Opplæring kan være fokusert på bred selskapsstyringspraksis eller på bestemte områder, for eksempel internasjonale trender eller aksjonærenes rettigheter. Flere øverste universiteter og konsulentfirmaer tilbyr denne typen kurs og seminarer.

klasser kan være rettet mot det brede emnet for selskapsstyring eller fokusert på et bestemt område. I et standard opplæringskurs lærer klassemedlemmer om egenskapene til et effektivt selskapsstyringssystem og hvordan de kan implementere slik praksis i organisasjonene sine. Felles spesialiseringsområder inkluderer samfunnsansvar, internasjonale trender, økonomisk åpenhet og aksjonærenes rettigheter. Klassene kan også fokusere på en spesifikk bransje, for eksempel olje- og gassindustrien eller ideelle organisasjoner.

Typene bedriftsregjeringTilgjengelige trening varierer i lengde, fag- og klasseegenskaper. Universitetene tilbyr ofte semesterlange kurs i selskapsstyring. En annen populær form for opplæring i selskapsstyring er seminaret, som kan vare fra en halv dag til flere dager.

Ledere og direktører som ikke er kjent med selskapsstyring, vil sannsynligvis se mest utbytte av et kurs på høyskolenivå som lærer det grunnleggende. Seminarer er mer nyttige for de som har en grunnleggende forståelse av selskapsstyring, fordi de oppdaterer deltakerne på nye trender. Som en god praksis, bør ledere og direktører underlegge opplæring en gang i året.

Bakgrunnen til deltakerne varierer avhengig av hvor kurset blir undervist. Universitetskurs og seminarer sponset av bransjegrupper samler ofte mennesker fra mange selskaper. Motsatt kan et selskap invitere en bransje eller konsulentgruppe til densFice for å trene hele ledelses- og direktørteamet på en gang.

Bedriftsstyringsopplæring er viktig for mange selskaper fordi det reflekterer godt over deres følsomhet for interessenter. Selskaper med aktive treningsprogrammer kan være mer samfunnsansvarlige og mottakelige for tilbakemelding og endring. En fordel er at et selskaps kvotestasjon av selskapsstyring - et mål på kvaliteten på selskapets selskapsstyringssystem - øker med opplæring. Ettersom mange interessenter legger mer vekt på samfunnsansvar, blir selskapsledelsesskvotienten viktigere.

International Corporate Governance Standards er like, og dermed deltar medlemmer av selskaper over hele kloden i lignende treningsøkter. Likhetene er drevet av konvergensen av internasjonale forretningsstandarder. Enkelte internasjonale forretningsgrupper, for eksempel Organisasjonen for økonomisk samarbeid og utvikling, har utviklet en internasjonal bedriftsregjeringNance rammer og fremmer beste praksis. Disse gruppene deler sin kompetanse gjennom opplæring og publikasjoner for selskapsstyring.

Ledere og styremedlemmer kan holde seg oppdaterte på selskaper i selskapsstyring ved å lese publikasjoner og delta i organisasjoner dedikert til å fremme selskapsstyring. Disse aktivitetene viser individets forpliktelse til god selskapsstyring og holder deltakeren informert om gjeldende beste praksis. Det reflekterer også godt over deltakerens selskap.