Hva er de forskjellige typene opplæring i selskapsledelse?
Opplæring i eierstyring og selskapsledelse fokuserer på å lære om retningslinjer, prosedyrer, lover og beste praksis for å lede et selskap. Slik opplæring blir vanligvis deltatt av direktører og toppledere i selskaper. Opplæring kan være fokusert på bred virksomhetsstyringspraksis eller på spesifikke områder, for eksempel internasjonale trender eller aksjonærers rettigheter. Flere toppuniversiteter og konsulentfirmaer tilbyr denne typen kurs og seminarer.
Klasser kan være rettet mot det brede emnet for selskapsstyring eller fokusere på et bestemt område. I et standardopplæringskurs lærer klassemedlemmer om egenskapene til et effektivt selskapsstyringssystem og hvordan de kan implementere slik praksis i organisasjonene. Vanlige spesialiseringsområder inkluderer samfunnsansvar, internasjonale trender, økonomisk åpenhet og aksjonærers rettigheter. Klasser kan også fokusere på en spesifikk næring, for eksempel olje- og gassindustrien eller non-profit.
Hvilke typer opplæring innen virksomhetsstyring som er tilgjengelige, varierer i lengde, fag og klassekarakteristika. Universitetene tilbyr ofte semesterlange kurs i virksomhetsstyring. En annen populær form for opplæring i selskapsledelse er seminaret, som kan vare fra en halv dag til flere dager.
Ledere og direktører som ikke kjenner til styring av selskapsledelse, vil sannsynligvis se mest fordel av et kurs på høyskolenivå som lærer det grunnleggende. Seminarer er mer nyttige for de som har en grunnleggende forståelse av selskapsstyring, fordi de oppdaterer deltakerne om nye trender. Som en beste praksis bør ledere og direktører underkaste seg opplæring en gang i året.
Bakgrunnen til deltakerne varierer avhengig av hvor kurset undervises. Universitetskurs og seminarer sponset av bransjegrupper samler ofte mennesker fra mange selskaper. Motsatt kan et selskap invitere en bransje eller konsulentgruppe til sitt kontor for å trene hele leder- og direktørteamet på en gang.
Opplæring i eierstyring og selskapsledelse er viktig for mange selskaper fordi det reflekterer godt deres følsomhet for interessenter. Bedrifter med aktive treningsprogrammer kan være mer samfunnsansvarlige og mottakelige for tilbakemeldinger og endringer. En fordel er at et selskaps kvotient for eierstyring og selskapsledelse - et mål på kvaliteten på et selskaps styringssystem - øker med opplæring. Etter hvert som mange interessenter legger mer vekt på samfunnsansvar, blir selskapets styringskvotient viktigere.
Internasjonale standarder for virksomhetsstyring er like, og medlemmer av selskaper over hele kloden deltar på lignende trening. Likhetene er drevet av konvergens av internasjonale forretningsstandarder. Enkelte internasjonale forretningsgrupper, for eksempel Organisasjonen for økonomisk samarbeid og utvikling, har utviklet et internasjonalt rammeverk for virksomhetsstyring og fremmer beste praksis. Disse gruppene deler sin ekspertise gjennom opplæring og offentliggjøring av selskapsledelse.
Ledere og direktører kan holde seg oppdatert om trender for selskapsledelse ved å lese publikasjoner og delta i organisasjoner som er dedikert til å fremme selskapsstyring. Disse aktivitetene demonstrerer individets forpliktelse til god selskapsstyring og holder deltakeren informert om dagens beste praksis. Det gjenspeiler også godt i deltakerens selskap.