Hva er de forskjellige typene forretningsanalytikerkvalifikasjoner?

Det er mange forretningsanalytikerkvalifikasjoner man kan få for å demonstrere profesjonell troverdighet. De fleste forretningsanalytikere har en teknisk bakgrunn og har generelt en bachelorgrad i informatikk eller ingeniørfag. I tillegg til en formell utdanning, har mange forretningsanalytikere også omfattende prosjektledelseserfaring. Selv om det ikke er nødvendig med en formell utdanning for å bli forretningsanalytiker, er det sjelden å finne noen i analytikerfellesskapet uten denne kvalifiseringen.

Business Analyst -kvalifikasjoner vil variere avhengig av analytikerens spesialitet. Det er fire nivåer av forretningsanalyse som inkluderer strategisk planlegging, forretningsmodellanalyse, prosessdefinisjon og design og teknisk forretningsanalyse. Forretningsanalytikerkvalifikasjoner i teknisk forretningsanalyse kan variere betydelig fra de som er opptjent innen strategisk planlegging. Dette er fordi teknisk forretningsanalyse fokuserer på analyse og integrering av teknikkl systemer i et selskap, mens strategisk planlegging fokuserer mer på det ledelsesmessige aspektet ved å få et selskap til å fungere mer effektivt.

Uansett nivå der en forretningsanalyse spesialiserer seg, er sertifiseringer en annen form for forretningsanalytikerkvalifikasjoner som spiller en viktig rolle i bransjen. International Institute of Business Analysis® (IIBA®) administrerer Certified Business Analyst Professional® (CBAP®) Certification Program, som anses å være en av de mest prestisjefylte forretningsanalytikerkvalifikasjonene i bransjen. IIBA® gir også en referanseguide kalt Business Analysis Body of Knowledge® (BABOK®), som katalogiserer beste praksis for forretningsanalyse og gir et rammeverk for ferdighetene og oppgavene som kreves på dette feltet. Ressursene levert av IIBA® har vært med på å utdanne BusinESS -analytikere og gi dem ferdighetene de trenger for å kritisk analysere forretningsproblemer og tilby effektive løsninger som oppfyller målene og målene til selskapsledere.

Forretningsanalytikere er pålagt å ha lang erfaring med å analysere forretningssystemer, konstruere flytdiagrammer og behandle kart for bedre å visualisere forretningsprosesser. I tillegg til analysen av et forretningssystem, vil analytikere måtte ha utmerkede mellommenneskelige ferdigheter, da de vil være ansvarlige for å formidle funnene sine til lederpersonalet for effektivt å optimalisere eksisterende prosesser og eliminere foreldede prosesser. En forretningsanalytiker er et viktig medlem av enhver forretningsorganisasjon, og det er kritisk at han eller hun fortsetter å lære og skaffe kvalifikasjoner for å kunne betjene selskapets behov.