Hva er de forskjellige typene bedriftsanalytikvalifikasjoner?

Det er mange bedriftsanalytikerkompetanser man kan oppnå for å demonstrere profesjonell troverdighet. De fleste forretningsanalytikere har teknisk bakgrunn og har generelt en bachelorgrad i informatikk eller ingeniørvitenskap. I tillegg til en formell utdanning, har mange forretningsanalytikere også omfattende prosjektledelseserfaring. Selv om det ikke er nødvendig med en formell utdanning for å bli bedriftsanalytiker, er det sjelden å finne noen i analytikermiljøet uten denne kvalifikasjonen.

Bedriftsanalytikerkompetanse vil variere avhengig av spesialisten til analytikeren. Det er fire nivåer av forretningsanalyse som inkluderer strategisk planlegging, forretningsmodellanalyse, prosessdefinisjon og design og teknisk forretningsanalyse. Bedriftsanalytikerkompetanse innen teknisk forretningsanalyse kan variere betydelig fra de som er opptjent innen strategisk planlegging. Dette fordi teknisk forretningsanalyse fokuserer på analyse og integrering av tekniske systemer i et selskap, mens strategisk planlegging fokuserer mer på det ledelsesmessige aspektet ved å få et selskap til å operere mer effektivt.

Uavhengig av nivået som en forretningsanalyse spesialiserer seg i, er sertifiseringer en annen form for bedriftsanalytikerkompetanse som spiller en viktig rolle i bransjen. International Institute of Business Analysis® (IIBA®) administrerer Certified Business Analyst Professional® (CBAP®) sertifiseringsprogram, som anses å være en av de mest prestisjefylte bedriftsanalytikvalifikasjonene i bransjen. IIBA® gir også en referansehåndbok kalt Business Analyseorganet for kunnskap® (BABOK®), som katalogiserer beste praksis for forretningsanalyse og gir et rammeverk for ferdighetene og oppgavene som kreves i dette feltet. Ressursene levert av IIBA® har bidratt til å utdanne bedriftsanalytikere og gi dem de ferdighetene de trenger for å kritisk analysere forretningsproblemer og gi effektive løsninger som oppfyller selskapets ledere og mål.

Forretningsanalytikere må ha lang erfaring med å analysere forretningssystemer, konstruere flytskjemaer og prosesskart for å visualisere forretningsprosessene bedre. I tillegg til analysen av et forretningssystem, vil analytikere ha gode mellommenneskelige ferdigheter, ettersom de vil være ansvarlige for å formidle funnene sine til ledende ansatte for effektivt å optimalisere eksisterende prosesser og eliminere foreldede prosesser. En forretningsanalytiker er et viktig medlem av enhver virksomhetsorganisasjon, og det er avgjørende at han eller hun fortsetter å lære og oppnå kvalifikasjoner for å kunne imøtekomme selskapets behov.