Hva er de forskjellige typene jobber for Change Manager?

Fagpersoner som spesialiserer seg i endringsledelse er ansvarlige for å føre tilsyn med prosjekter og initiativer som er designet for å endre systemer og prosesser som er viktige for en organisasjons suksess. For eksempel kan noen personer med endringslederjobber spesialisere seg i å trene ansatte til å følge nye praksiser og oppførselskoder, mens andre spesialister i endringsledelse kan fungere som prosjektledere som hjelper de ansatte til å tilpasse seg å bruke ny teknologi, for eksempel informasjonssystemer. Endringsledere har en tendens til å enten jobbe for konsulentfirmaer, der de får kontrakt av organisasjoner for å konsultere og noen ganger lede endringsinitiativer, eller de kan også jobbe på heltid for store organisasjoner. Personer med jobb med endringsleder har vanligvis spesifikke kompetanseområder, for eksempel informasjonsteknologi, opplæring og ledelse av ansatte, og problemer relatert til styring av forsyningskjeder og varelager. Det er også vanlig at endringsledere har flere spesialiseringsområder, for eksempel en endringsleder som kan hjelpe en organisasjon til å implementere nye informasjonssystemer og trene ansatte til å bruke informasjonssystemer effektivt.

I de fleste tilfeller har personer med endringslederjobb en tendens til å være eksperter på sine felt. De har nesten alltid lavere grader innen beslektede fagområder og kan også ha grader. Det er også vanlig at endringsledere har mange års erfaring med å lede ansatte og fungere som prosjektledere på sine felt. For eksempel kan personer med endringssjefjobber i produksjonsindustrien ha grader innen ingeniørfag og kan også ha mye erfaring som forsyningskjededirektører som forhandler med leverandører, designer lagerbehandlingssystemer og utfører logistisk arbeid relatert til distribusjon og transport.

Når personer med endringssjefjobber jobber uavhengig eller for konsulentfirmaer, møter de generelt ledere i en organisasjon og diskuterer problemer, så vel som mulige løsninger. De nøyaktige pliktene til endringsledere i disse scenariene avhenger i stor grad av preferansene til ledere som ansetter dem. I noen tilfeller kan for eksempel endringsledere være påkrevd for å analysere produksjonsdata, lokalisere problemer, foreslå løsninger og føre tilsyn med implementeringen av disse løsningene, som også kan omfatte opplæring av ansatte. I andre tilfeller kan endringsledere imidlertid komme inn i en prosess på et punkt der det allerede er besluttet løsninger, og de trenger kanskje bare å hjelpe ansatte til å tilpasse seg endringer.

Det er vanlig at personer som har jobben for endringsleder i store organisasjoner, fungerer både som konsulenter for ledere på høyt nivå og som prosjektledere for endringsinitiativer. Mange mennesker med denne typen jobben for endringsleder er ansatte i menneskelige ressurser. I disse tilfellene spesialiserer endringsledere seg på opplæring av ansatte.