Hva er de forskjellige typene utøvende midlertidig ansettelse?
Ledere kan leies inn i midlertidige stillinger i forskjellige bransjer. Selv om måten utøvende stillinger er fylt har en tendens til å gjenspeile de kulturelle forretningsnormene som råder i hvert enkelt land, kan utøvende midlertidig sysselsetting generelt kategoriseres som enten ikke planlagt, planlagt eller midlertidig permanent. Disse forskjellige typene midlertidig sysselsetting for ledere fyller forskjellige menneskelige ressursbehov for å ansette virksomheter.
Bedrifter bruker midlertidig personale for å fylle behov som er begrenset i omfang. Vanligvis trenger de ikke å investere det samme nivået av sysselsettingsressurser i den vikarer som det ville gjort for en permanent leie. Ansettelsesbyråer håndterer typisk utøvende midlertidig rekruttering og plassering av sysselsetting under planlagte forhold.
Den mest sporadiske typen utøvende midlertidig sysselsetting skjer når en leder plutselig blir lettet fra stillingen og en annen leder blir slisset inn i tittelen på midlertidig basis. En leder som taKes over er ikke nødvendigvis personen styret vil velge å fylle jobben permanent. Fordi jobben må bemannes, blir ledelsen bedt om å fungere i stillingen til den kan fylles permanent. I dette tilfellet er ledelsen ofte en fast ansatt som har en midlertidig stilling.
En annen type utøvende midlertidig ansettelse gir strukturert støtte på prosjekter som krever økt kapasitet på begrenset basis. For eksempel kan et advokatfirma med en klassehandlingssak ansette midlertidige advokater for å behandle en dokumentproduksjon. Disse advokatene kan jobbe i flere måneder i enkeltsaken, men til slutt vil saken konkludere og firmaet vil ikke ha inntektene til å bære det økte antallet ansatte på lønnen sin permanent. Bedrifter samarbeider med sysselsettingsbyråer for å hente inn midlertidige ansatte på ledende nivå med high-end ferdigheter for å fullføre proffenject.
Den andre typen utøvende midlertidig sysselsettingssituasjon er en ledig stilling med periodisk stilling på grunn av helsemessige årsaker. For eksempel kan en kvinnelig leder ta mammapermisjon i seks måneder, eller en mannlig leder som får diagnosen kreft kan ta medisinsk permisjon. Selskapet er lovpålagt i mange jurisdiksjoner for å holde jobben åpen for den utøvende utøvelsen til han kommer tilbake. I dette tilfellet kan selskapet bemanne stillingen hos en midlertidig leder som kan håndtere pliktene til stillingen med kunnskapen om at stillingen vil ende så snart den faste ansatte kommer tilbake.
En endelig type utøvende midlertidig sysselsetting skjer når et selskap er på vakt for å fylle en stilling permanent og ønsker at en kandidat skal demonstrere egnethet før et permanent jobbtilbud utvides. Dette er den typiske midlertidige-til-permanente jobben, som ofte er innrammet som et betinget jobbtilbud. Midlertidige byråer er veldig involvert i å rekruttere og plassere ledere i THESE -typer stillinger og får ofte betalt en bonus hvis den midlertidige plasseringen utvikler seg til en permanent jobb.