Hva er de forskjellige typene menneskelige ressurser karriere?

Det er flere karriærmål for menneskelige ressurser som kan oppfylle kravene til en rekke arbeidssøkere, fra universitetsutdannede fagpersoner med øye på utøvende suite til spesialister som gjør en ting, men gjør det veldig bra. Personale i HR (HR) tjener generelt sett et respektabelt liv og oppnår også profesjonell oppfyllelse. De som jobber for små organisasjoner vil ofte være ansvarlige for HR-funksjonen og kalles generalister. I større HR-avdelinger har noen fagpersoner muligheten til å spesialisere seg på områder som er kritiske for organisasjonen; I mange voksende virksomheter er den første HR-funksjonen som utføres av en spesialist lønns- og fordelsadministrasjon. Seniorlederteam i større selskaper inkluderer vanligvis en leder som utelukkende har ansvar for ledelse av HR-funksjonen.

De fleste menneskelige ressurser fagpersoner lærer et bredt utvalg av funksjoner som er avgjørende for en organisasjons funksjon. I tillegg til å rekruttere og ansette, skal HR-fagfolk ha arbeidskunnskap om administrasjon av lønn og fordeler, kommunikasjon, resultatstyring, trening og coaching, suksessplanlegging, relasjoner til ansatte, teambuilding og organisasjonsutvikling. Evnen til å utvikle og utøve lederegenskaper er et annet av karrieremålene for menneskelige ressurser, men HR-fagfolk vil generelt ikke finne seg i å lede eller føre tilsyn med store grupper mennesker. I stedet består en stor del av den moderne HR-funksjonen i moderne organisasjoner av strategisk planlegging og arbeid med individuelle avdelinger for å planlegge og imøtekomme deres behov. For å utføre disse funksjonene må HR-fagpersonen forstå ledelse godt, og kunne både trene og lære dem.

Evnen til å spesialisere seg kan være et annet av karrieremålene for menneskelige ressurser. Mange mellomstore og til og med små organisasjoner ansetter spesialister i lønns- og ytelsesadministrasjon; større organisasjoner kan ansette en rekke spesialister innen dette området, konsentrere seg om lønn og på administrasjon av de forskjellige fordelene planene et selskap kan tilby. Rekruttering er et annet vanlig spesialiseringsområde innen en HR-avdeling.

Noen mål er ikke realistiske karriærmål for menneskelige ressurser. For eksempel, mens HR-fagpersoner generelt er godt kompensert og kan oppnå topplederstatus i en organisasjon, tjener deres kolleger i salg og produksjon generelt mer, og det er mer sannsynlig at de blir valgt til toppstillinger, som president, administrerende direktør og COO. I tillegg bør de som ønsker å reise mye i arbeidet sitt sannsynligvis unngå menneskelige ressurser, ettersom HR-fagfolk generelt ikke reiser mye med mindre de har tilsynsansvar for feltkontorer.