Hva gjør ikke-profit-rekrutterere?
Non-profit rekrutterere jobber vanligvis for å identifisere, rekruttere, kvalifisere og plassere ledere i åpne stillinger i non-profit industrien. Denne typen rekrutterer utfører de samme pliktene som for-profit rekrutterere, bortsett fra i en annen sammenheng. Det mest relevante skillet mellom hva som er non-profit og for-profit-rekrutterere, angår måten kandidater blir valgt og overvåket for stillinger. Kandidater som er valgt til å jobbe for ideelle organisasjoner, må ofte være over irettesettelse økonomisk, moralsk og etisk, fordi evnen til en non-profit til å skaffe penger avhenger av publikums tillit til organisasjonens ledere. Mange for-profit-selskaper har luksusen av å ansette utelukkende basert på dyktighet og egnethet til jobben.
På et grunnleggende nivå gjør non-profit rekrutterere de samme tingene som deres for-profit kolleger. Rekrutterere forventes å identifisere kandidater. De gjør dette ved å plassere stillingsannonser på relevante steder og ved å delta i en prosess som ofte kalles "hodejakt." En rekruttererhode jakter By Identifisere en kvalifisert non-profit-leder som for tiden jobber og prøver å lokke ham til å kaste hatten inn i ringen for en åpen posisjon med en annen organisasjon. Når kandidater er identifisert, må ikke-profit-rekrutterere veterinere sine kvalifikasjoner ved å sjekke arbeidshistorier, gjennomføre intervjuer og administrere personlighets- og egnethetstester.
De kandidatene som med hell gjør det gjennom screening, blir matchet til åpne stillinger som er oppført med bemanningsbyrået. Non-profit rekrutterere administrerer kandidatens intervjuprosess og firmaets forhold til klienten til et jobbtilbud er gitt. Når kandidaten er ansatt i stillingen og forblir i den i en bestemt tidsperiode, betales firmaet et plasseringsgebyr og de non-profit rekrutterere begynner å identifisere nye kandidater for å starte prosessen igjen.
Disse pliktene er de samme som de som er tildelt for-Rekrutterere. Forskjellen i de to stillingene ligger i naturen til de underliggende næringene. Ideelle organisasjoner opererer basert på offentlig tillit. Hvis publikum mister tilliten til en organisasjons ledelse, kan donasjoner tørke opp. En skandale som involverer en non-profit leder kan sette organisasjonen ut av virksomheten og føre til formelle statlige undersøkelser.
Non-profit-rekrutterere i å velge passende kandidater for å fylle åpne stillinger er noe mer kritisk i denne sammenhengen enn det er for vanlige selskaper. Å fylle en utøvende direktørstilling for en stor kulturinstitusjon, for eksempel, kan sende krusninger gjennom giverbasen som kan umiddelbart påvirke en organisasjons bunnlinje. Non-profit rekrutterere må legge til et nivå av personlig og profesjonell vetting til kandidatutvelgelsesprosessen som beskytter sine kunder mot dårlige valg som bare blir tydelige etter ansettelse.