Hva gjør en forretningsprosessanalytiker?
En forretningsprosessanalytiker er ansvarlig for å tilby ledelsesinfrastruktur og spesialkompetanse knyttet til ledelsesstandarder, ideell forretningsskikk og implementering av systemer for produktutvikling og distribusjon. Denne personen får i oppgave å etablere og forbedre interne systemer ved å anvende forretnings kunnskap til systemdesignprosessen. Personen i denne stillingen koordinerer også datainnsamling og forskning, samt informasjonsmodellering knyttet til forretningsbehov.
Tilsyn med konfliktløsningsmøter er en sentral oppgave for forretningsprosessanalytikeren. Hun samarbeider med andre i organisasjonen for å utvikle et miljø for konstruktiv kommunikasjon og tilbakemelding. Denne personen hjelper til med å hjelpe beslutningsprosessen på ledernivå ved å tilby, samt diskutere, implementering av forretningsstrategier. Hun identifiserer også politiske og prosessuelle spørsmål innen forretningssystemer og foreslår endringer.
Forretningsprosessanalytikeren utvikler og fører oversikt over all data og dokumentasjon knyttet til utvikling av viktige forretningsfunksjoner. Hun er i stand til å gjennomgå systemdokumentasjon og påpeke den samlede effekten på forretningsinfrastrukturen. Denne personen forsker på forretningsprosesser og skriver rapporter om virksomhetens krav til vedvarende og vellykket bruk av disse prosessene. Hun bruker utviklingsmessig og teknisk kompetanse for å designe og reformere forretningsapplikasjonsfunksjoner.
Oppgaven med å feltfeste kundehenvendelser om systeminfrastruktur, problemer og rapporter blir ofte påtatt av forretningsprosessanalytikeren. Testing og forskning av nye og eksisterende systeminfrastrukturprosjekter blir også håndtert av denne personen. Hun konsulterer dataoverføringsaktiviteter og generelle spørsmål om feilsøking. Hun ber med lisensinstanser om å identifisere spesifikke forretningsprosedyrekrav knyttet til et bestemt produkt eller tjeneste og utvikler en søknadsprosess som inkluderer disse kravene.
Forretningsprosessanalytikeren samarbeider med et stort utvalg av ledere og tekniske medarbeidere for å koordinere og effektivisere forretningsprosessfunksjoner. Å lage materielle rapporter og diagrammer spiller en vesentlig rolle i denne oppgaven. Hun utvikler arbeidsflyt som gjør de forskjellige prosessene mer integrerte og effektive. I større virksomheter vil analytikeren bli tildelt et team som hjelper til med å implementere den samme strategien i hele organisasjonen.
Denne personen blir ofte bedt om å hjelpe til med problemløsningsinnsats knyttet til interne prosesser. Forretningsprosessanalytikeren må overholde behovene til hver avdeling i løpet av prosessutviklingsperioden. I visse tilfeller vil analytikeren få tildelt ad hoc-oppgaver som faller inn under hennes kunnskapsfelt. Hun er fortsatt et av de mest integrerte medlemmene i en forretningsorganisasjon og den viktigste kilden til kompetanse innen forretningsapplikasjonssystemer.