Hva gjør en leder for barneomsorgssenteret?
En direktør for barnehagesenteret har mange oppgaver. Han eller hun er ansvarlig for å gi en ren, trygg og lærerik opplevelse for barna som går på senteret. Personer i denne rollen ansetter og trener også lærere og andre ansatte og er partner med foreldrene. Direktøren vil ofte ha ansvaret for økonomi og menneskelige ressursbehov i senteret.
En av de viktigste oppgavene for en barnehagesjef er ansettelse og opplæring av ansatte som vil følge senterets prosedyrer. Direktøren trenger ofte lærere og assistentlærere og er vanligvis ansvarlig for å trene lærerne til å skrive og undervise leksjoner basert på barnas alder. Han eller hun vil følge opp lærerne for å være sikker på at utdanningsmål blir oppfylt i hvert klasserom.
Regissøren vil vanligvis trenge en kokk og et rengjøringspersonell også. Han eller hun vil trene kokken til å lage måltider som er ernæringsmessige og budsjettvennlige. Denne personen vil også måtte trene rengjøringspersonalet og få alle ansatte til å gjøre et forsøk på å holde senteret så kimfritt som mulig. Han eller hun vil sørge for at alle leker blir desinfisert og at sentermøbler blir rengjort daglig.
Barneomsorgssjefen må kjenne hver forelder og barn på senteret. Han eller hun vil samarbeide med foreldrene når de turnerer i senteret eller når de har spørsmål. Direktøren vil delta på lærer / foreldrekonferanser når det er mulig. Det er en del av jobben å opprettholde et godt arbeidsforhold til hver av foreldrene.
Barneomsorgssentre er vanligvis ideelle organisasjoner. Dette overlater økonomisk ansvar til barnehagesjefen. Han eller hun vil håndtere postene for hver families månedlige betaling og senterets utgifter. Utgifter kan inkludere mat og leker til senteret, ansattes lønn og vedlikehold av bygninger.
De fleste barneomsorgssentre har ikke en personalavdeling, så denne plikten faller ofte på direktøren. Han eller hun har ansvaret for å administrere alle de ansattes ferietid, fordeler og utgiftsrapporter.
Direktøren vil lage alle opplæringsdokumenter og personalpolitikk. Han eller hun vil også utføre årlige evalueringer for hver enkelt ansatt og møte med den ansatte for å diskutere resultater. Hvis det er en ansatt som ikke følger senterets retningslinjer, er det direktøren som skal irettesette eller si opp den ansatte.