Hva gjør en kommersiell utviklingssjef?

En kommersiell utviklingssjef er ansatt i et selskap for å føre tilsyn med selskapets utvidelse til nye produktlinjer, tilleggstjenester og for å finne nye kunder. Det er jobben til en kommersiell utviklingssjef å planlegge og implementere en strategi for vekst i selskapet. Når den kommersielle utviklingsplanen er på plass, er den også utviklingssjefens jobb å teste suksessen og presentere funnene for selskapets ledelse.

Mange forskjellige typer selskaper har behov for en kommersiell utviklingssjef. Lederens rolle er å finne ny virksomhet og tjene ekstra fortjeneste. Dette kan ofte oppnås ved å forny gjeldende forretningspraksis og utvide eksisterende tjenester. En kommersiell utviklingssjef analyserer selskapets felt for å finne innovative måter å endre og vokse virksomhet på. Disse jobbene finnes vanligvis i vellykkede og lønnsomme selskaper, så vel som sliter selskaper som ønsker å oppfinne seg selv og produktene sine.

Finne nye kunder er avTi prioritering av en kommersiell utviklingssjef for kommersiell utvikling. Ledere kan søke å øke det totale antallet kunder, eller de kan ønske å målrette mot en ny demografisk eller ekstra type klient. Ulike strategier kan implementeres av Development Manager for å utvide et selskaps kundebase inkludert nye markedsføringsforsøk og implementere salgsfremmende endringer.

En annen måte kommersielle utviklingsledere utvider virksomheten er å utvikle nye produktlinjer. Et selskap kan utvide produktene sine ved å legge frem varer og tjenester som kompletterer den eksisterende tilbudslinjen. For å finne nye tjenester og produkter som vil fungere innenfor et selskaps eksisterende rammeverk, vil en utviklingssjef analysere selskapets felt og bestemme det beste handlingsforløpet.

Etter utviklingssjefens plan om å øke kundegrunnlaget og presentere nye produkter og tjenester er på plass, kan det alSå vær en del av den kommersielle utviklingssjefens stillingsbeskrivelse for å teste suksessen med strategien. Testing oppnås gjennom datainnsamling, kundekamping og sammenligning av overskudd. Når resultatene er samlet inn, vil utviklingssjefen skrive opp en rapport og utarbeide en presentasjon for å vise selskapsledelse suksessen eller fiaskoen i en plan.

Mange selskaper krever at en person har tjent minst en lavere grad før de kan ansettes som utviklingssjef. Det er også mange virksomheter som kanskje foretrekker at personen har en mastergrad i virksomhet. Erfaring med kommersiell utvikling kan opptjenes gjennom å jobbe under erfarne utviklingsledere i inngangsnivåstillinger. Jobber på seniornivå utviklingsadministrasjon kan kreve at en person har mange års erfaring med å øke kommersiell vekst.

ANDRE SPRÅK