Hva gjør en kontinuerlig forbedringsingeniør?

Å være en kontinuerlig forbedringsingeniør krever en person med innovative ideer, kreativ tenking og menneskers ferdigheter. Det grunnleggende formålet med denne posisjonen er å konsekvent forbedre funksjonen og den generelle effektiviteten til en virksomhet på alle viktige områder. Mens typene industri som en kontinuerlig forbedringsingeniør fungerer i kan variere, er de essensielle jobboppgavene i utgangspunktet de samme. Disse inkluderer å anerkjenne problemområder, utvikle forbedringsplaner, utføre disse planene, gi hjelp til ansatte og analysere resultater.

En av de viktigste delene av å være en kontinuerlig forbedringsingeniør er å kunne gjenkjenne problemområdene i en virksomhet. Dette kan omfatte å oppdage ineffektive arbeidervaner, dårlig organisering og ineffektiv selskapspolitikk. Før han kan gjøre positive endringer, må en kontinuerlig forbedringsingeniør ha en klar ide om hvilke områder som trenger forbedring og hvilke som fungerer effektivt. Dette krever god forretningslogikkOg en mulighet for å optimalisere den daglige funksjonen til et selskap.

Etter at problemområdene er identifisert, vil en kontinuerlig forbedringsingeniør utvikle noen konkrete forbedringsplaner. I de fleste tilfeller vil han prioritere problemområder langs et kontinuum fra de som trenger presserende endring til de som kan håndteres senere. Derfra vil han bruke tid på å brainstorme og samhandle med avdelingsveiledere for å diskutere potensielle ideer. For eksempel kan det være lurt å veksle ansattes planlegging for å hente ut mest produktivitet fra hver ansatt. I hovedsak er målet hans å maksimere utgangen oppnådd fra et visst nivå av inngang.

Den neste delen av denne jobben dreier seg om å utføre forbedringsplaner. Det er her en kontinuerlig forbedringsingeniør tar ideene sine fra tegnebrettet og gjør dem til virkelighet. For eksempel, hvis lageret til et selskap er i uorden og uNorganisert kan han bruke tid på å omorganisere det for å etablere en layout der gjenstander er lettere å nå. Han kan også installere et nytt program på selskapets datamaskiner for å gjøre det lettere for ansatte å få tilgang til informasjon.

For å gjøre overgangen så jevn som mulig, vil en kontinuerlig forbedringsingeniør vanligvis gi hjelp til ansatte. For eksempel kan han utvikle et kort treningskurs for å få alle opp i bedriftens forbedringer. Han kan også opprette en test for hver ansatt å ta etter kurs. Denne praksisen sikrer at hver ansatt forstår endringene og gjør justeringsprosessen enklere.

Analyse av resultater er ofte et ekstra aspekt av denne stillingen. For å sikre at hvert forbedringsområde er vellykket, vil en kontinuerlig forbedringsingeniør vanligvis overvåke resultatene. Dette kan omfatte å sammenligne salgsdata fra før og etter eller opprette en kundetilfredshetsundersøkelse. Å vite denne informasjonen kan hjelpe ham ifremtidige bestrebelser.