Hva gjør en fasilitetssjef?

Hver kommersiell eller institusjonell bygning har en primær funksjon eller aktivitet. Den primære aktiviteten til et sykehus, for eksempel, er behandling av medisinske pasienter. Den primære funksjonen til en bilmonteringsfabrikk er å bygge biler og lastebiler. Personen som er ansvarlig for effektiv drift og vedlikehold av disse bygningene er fasilitetssjefen.

Facility Manager er en personalstilling i de fleste organisasjoner. Fasilitetslederens jobb er å støtte og forbedre en organisasjons primære aktiviteter ved å tilby et optimalt miljø og støttetjenester for beboerne i et bygnings- eller bygningskompleks. Vellykket fasilitetsstyring integrerer personer, prosesser, bygninger og teknologi.

Fasilitetsledere er ansatt i en rekke kommersielle og institusjonelle bygninger, inkludert konferansesentre, industri- og kontorkomplekser, sykehus, hotell, ferieanlegg og flyplasser. De forskjellige og unike behovene til hver bygning kreverLedelseskompetanse innen flere fagområder. For eksempel kan en sykehusanleggssjef være ansvarlig for ting som er så variert som å kjøre vaskeritjenester og avhende farlige materialer, anskaffelse og installasjon av et nytt oppvarmings- eller klimaanlegg (HVAC) system eller kontrakt for asfaltreparasjoner på parkeringsplassen.

Overvåkning av arbeidssikkerhets- og helseproblemer er vanligvis en fasilitetssjefens ansvar. Dette ansvaret inkluderer brannsikkerhet, industrielle utslippskontroller, alarmsystemer og luftkvalitet innendørs. Fasilitetssjefen forventes å være kunnskapsrik om lokale, regionale og nasjonale sikkerhetslover og forskrifter. Andre ansvarsområder for anleggsstyring kan omfatte begrunnelsesstyring og vedlikehold, bygging av automatisering og bygningssystemstyring og flytting eller installasjon av nytt utstyr og møbler.

i det globale ECOMY, etablering av kompetanse- og resultatstandarder og benchmarks er avgjørende. International Facilities Management Association (IFMA) opprettet Certified Facility Manager (CFM) legitimasjon. De uttalte målene for IFMA er å sikre profesjonell dyktighet, etablere standarder for profesjonell praksis for fasilitetsstyring, fremme verdien av profesjonell fasilitetsstyring og påvirke den fremtidige praksisen med fasilitetsstyring positivt.

For å kvalifisere seg som CFM, må en fasilitetssjef oppfylle en standard for utdanningsresultat og praktisk erfaring. Han eller hun må også bestå en kompetansebasert undersøkelse designet for å måle en persons evner mot de etablerte standardene for anleggsstyring. Eksamen måler kompetanse på ni områder, inkludert, men ikke begrenset til drift og vedlikehold, menneskelige og miljømessige faktorer, eiendomsstyring, planlegging og prosjektstyring, personellstyring og kommunikasjonsevner.

Rollen som anleggsledere utvikler seg kontinuerlig. Det forventes også at mange fasilitetsledere bidrar på et strategisk nivå ved å gi den øvre ledelsen informasjon om best bruk av plass og gi råd til øvre ledere om beslutninger om rom og støttetjenester. Denne strategiske rollen understreker den økende innflytelsen og viktigheten av effektiv fasilitetsstyring i den globale økonomien.