Hva gjør en HR-rådgiver?
En rådgiver for menneskerettigheter bistår generelt en avdeling for personalressurser i alle slags oppgaver, inkludert det store spekteret av aktiviteter som er involvert i ansattes behandling. Fra ansettelser og avskjed, til å håndtere ansatte på daglig basis, fungerer personalrådgiveren ofte som konsulent, samt assistent i implementering av etablerte programmer. Mye av dette arbeidet innebærer personlige interaksjoner, og de beste menneskelige ressursrådgiverne har menneskers ferdigheter og takler lett mellom mellommenneskelige stressorer.
En del av hva en menneskelig ressursrådgiver gjør er relatert til langsiktige ansatte eller personell på avdelinger der omsetning kanskje ikke er noe problem. Rådgiveren for mennesker kan bruke mye tid på å møte uformelt med ansatte på forskjellige personellnivåer for å få innspill om alt fra produksjon til arbeidsplassmiljøer. Målene for disse møtene kan omfatte avdekking av problemer med menneskelige forhold, eller problemer med et arbeidssted, sammen med å trene andre i ferdigheter og konfliktløsning.
En av disse rådgiverne til en personalavdeling kan også ha praktiske jobber som ikke er direkte relatert til konfliktløsning eller ansattes moral. For eksempel kan en personalrådgiver skrive et ansattes nyhetsbrev eller på annen måte hjelpe til med å produsere denne typen tidsskrifter. Det samme gjelder nettsteder og andre online ressurser, inkludert applikasjonsguider eller ansettelsesinformasjon. Disse rådgiverne kan presentere informasjon til avdelinger som en del av ofte etablerte arbeidsevne møter.
En annen hovedrolle som en rådgiver for menneskelige ressurser er å evaluere måtene som virksomheter kan gi meropplæring for å produsere flere fagarbeidere. Dette inkluderer screening av individer for å være kvalifisert for avanserte treningsøkter i alle slags ferdigheter fra teknisk produksjon til PR. Det kan også omfatte etablering av læreplaner eller formater for disse treningene, eller oppsøking utenfor trenere som kan tilby disse tjenestene til selskapet. Rådgiveren kan sette opp trening i et hovedkontor, eller gå ut på veien for å nå avdelinger som kan være spredt over et land eller en region, eller internasjonalt.
Generelt er personalrådgiveren en nøkkelperson i personalavdelingen. Ved å organisere en rekke aktiviteter på en daglig eller langsiktig basis, forbedrer denne profesjonelle driften av personalavdelingen. Sluttresultatet er ofte lavere omsetning, mer dyktige arbeidere, en tryggere arbeidsplass og bedre konkurranse innen et felt eller bransje.