Hva gjør en mager produksjonssjef?
En karriere som mager produksjonssjef er perfekt for enkeltpersoner som er kreative og kan tenke utenfor boksen. Denne stillingen dreier seg hovedsakelig om å endre arbeidsvanene og den generelle driften av et produksjonsselskap for å få den til å fungere mer effektivt. Noen vanlige plikter fra en mager produksjonssjef inkluderer å observere den daglige driften, identifisere problemområder, brainstormende forbedringsideer, møte med veiledere og implementere passende endringer.
før en mager produksjonssjef kan forbedre et selskap, må han først bruke litt tid på å observere sin daglige drift. Han vil vanligvis gå gjennom et anlegg flere ganger for å få et inntrykk av hvordan ting kjøres. Han kan snakke med forskjellige avdelingsledere så vel som arbeidere for å avgjøre hvilke områder som er ineffektive og trenger forbedring. I tillegg kan han inspisere utformingen av utstyr, forsyninger og maskiner for å se hvordan ting er organisert. Forstå disse aspektene ved en produksjonskomp.Alle er det kritiske første trinnet i implementering av positiv endring.
Når han lærer om et selskaps virksomhet, vil en mager produksjonssjef identifisere problemområder. For eksempel, hvis et selskaps forsyninger er rotete og uorganiserte, kan det hemme produktiviteten til arbeidere. Mens han observerer potensielle problemer, kan Lean Manufacturing Manager gjøre notater eller ta bilder for å gjennomgå senere. På dette stadiet prøver han ganske enkelt å finne ut hva som forårsaker selskapets manglende effektivitet.
ideer om idédugnad er vanligvis neste trinn i denne prosessen. Det er her han vil eksperimentere med forskjellige ideer for å forbedre et selskaps generelle funksjon. Det kan innebære lagerorganisasjon, fjerne rot eller endre arbeidstakerplaner og vaner. Siden hvert selskap er forskjellig og har unike problemer, må en mager produksjonssjef tilpasse seg det aktuelle selskapet han er Currå jobbe med.
Når han først har utviklet noen realistiske forbedringsideer, vil han vanligvis holde et møte med selskapets veiledere. På dette tidspunktet vil han diskutere ideene sine og få alles innspill. Etter at han har godkjenning av gruppen, vil han ta trinnene som trengs for å gjøre visjonen til virkelighet.
Implementering av passende endringer er kanskje det viktigste aspektet ved å være en effektiv mager produksjonssjef. Som en del av implementeringen kan han utføre handlinger som omorganisering av strømpe av forsyninger, flytte utstyr rundt eller endre arbeidstakers rutiner. I mange tilfeller vil en mager produksjonssjef også holde noen workshops for ansatte for å få dem alle på samme side. For å gjøre forbedringene vellykkede, må han kunne se langsiktige effekter og ha utmerkede kommunikasjonsevner.