Hva gjør en Lean Manufacturing Manager?

En karriere som en mager produksjonssjef er perfekt for enkeltpersoner som er kreative og kan tenke utenfor boksen. Denne stillingen dreier seg hovedsakelig om å endre arbeidsvanene og den generelle driften til et produksjonsselskap for å gjøre det mer effektivt. Noen vanlige oppgaver som en mager produksjonssjef inkluderer observasjon av den daglige driften, identifisering av problemområder, brainstorming av forbedringsideer, møte med veiledere og implementering av passende endringer.

Før en mager produksjonssjef kan forbedre et selskap, må han først bruke litt tid på å observere den daglige driften. Han vil vanligvis gå gjennom et anlegg flere ganger for å få et inntrykk av hvordan ting kjøres. Han kan snakke med forskjellige avdelingsledere så vel som arbeidere for å finne ut hvilke områder som er ineffektive og trenger forbedring. I tillegg kan han inspisere utformingen av utstyr, forsyninger og maskiner for å se hvordan ting er organisert. Å forstå disse aspektene ved et produksjonsselskap er det kritiske første trinnet i implementering av positiv endring.

Når han får vite om virksomhetens virksomhet, vil en mager produksjonssjef identifisere problemområder. For eksempel, hvis et selskaps forsyninger er rotete og uorganiserte, kan det hemme arbeidernes produktivitet. Mens han observerer potensielle problemer, kan den magre produksjonssjefen lage notater eller ta bilder for å se på senere. På dette stadiet prøver han ganske enkelt å finne ut hva som forårsaker selskapets manglende effektivitet.

Idéer til å brainstorme forbedring er vanligvis neste trinn i denne prosessen. Det er her han vil eksperimentere med ulike ideer for å forbedre selskapets generelle funksjon. Det kan innebære organisasjonsbeholdning, fjerne rot eller endre arbeidstakerplaner og vaner. Siden hvert selskap er forskjellig og har unike problemer, må en mager produksjonssjef tilpasse seg det aktuelle selskapet han for tiden jobber med.

Når han har utviklet noen realistiske forbedringsideer, vil han vanligvis holde et møte med selskapsledere. På dette tidspunktet vil han diskutere ideene sine og få alles innspill. Etter at han har gruppegodkjenning, vil han ta de skritt som trengs for å gjøre visjonen hans til virkelighet.

Å implementere de nødvendige endringene er kanskje det viktigste aspektet ved å være en effektiv mager produksjonssjef. Som en del av implementeringen kan han utføre handlinger som å omorganisere lagerføringen av forsyninger, flytte utstyr rundt eller endre arbeiderrutiner. I mange tilfeller vil en mager produksjonssjef også holde noen workshops for ansatte for å få dem alle på samme side. For å gjøre forbedringene vellykkede, må han kunne se langtidseffektene og ha gode kommunikasjonsevner.