Hva gjør en vedlikeholdsplanlegger?
En vedlikeholdsplanlegger er en person som generelt er ansatt i industrielle omgivelser for å holde maskiner i førsteklasses tilstand. Denne jobben krever vanligvis tekniske ferdigheter og kunnskap om eller evnen til å lære om industrielt utstyr. Plikter inkluderer å bestemme hvilke typer service som må gjøres på forskjellige typer maskiner og skissere relevante detaljer for disse oppgavene, for eksempel deler og verktøy som er nødvendige for fullføring.
Når du driver et industrielt anlegg, er det to grunnleggende alternativer med hensyn til serviceutstyr. Det kan gjøres som et forebyggende tiltak eller som et korrigerende tiltak. En vedlikeholdsplanlegger er en person ansatt av en virksomhet som anerkjenner verdien i forebyggende tiltak.
Vedlikeholdsplanlegging har en tendens til å anbefales på det sterkeste. Denne prosessen innebærer generelt å skissere planer for å betjene utstyret i et anlegg for å forhindre uventede nedbrytning. Å gjøre det antas mye å bidra til å øke produksjonen og overskuddet fordi ødelagt utstyrEnt kan føre til problemer som avbrutt arbeidsflyt, kansellerte ordrer og overtid.
En vedlikeholdsplanlegger er en profesjonell som normalt studerer og er sterkt kunnskapsrik om maskineriet i anlegget der han jobber. Han bruker denne kunnskapen for å bestemme detaljene og ressursene som trengs for å holde utstyret i drift optimalt. Han jobber vanligvis tett med vedlikeholdsplanleggeren, en person som bestemmer når arbeid skal gjøres og partene som bør velges til å gjøre det.
Vedlikeholdsplanleggeren vil generelt bestemme hvilken type arbeid som må gjøres for utstyr. Et utstyrsutstyr trenger kanskje ikke samme type vedlikehold hver gang det blir jobbet med, og noen typer arbeid kan trenge å oppstå mye oftere enn andre. For eksempel kan vedlikeholdsplanleggeren bestemme at motoren som driver et transportbånd trenger tjeneste årlig. Han kan også avgjøreat for å holde maskinen i drift ordentlig, trenger fettdispenseren som smører transportbåndet rengjøring kvartalsvis.
jobben hans stopper ikke med å komme til konklusjonene. Deretter må han bestemme deler og materialer som er nødvendige for disse oppgavene. Han vil sannsynligvis ha ansvaret for å skaffe disse elementene, men i noen tilfeller må han kanskje bare gi vedlikeholdsplanleggeren detaljert informasjon om å skaffe dem.
Det er også generelt vedlikeholdsplanleggerens plikt å oppnå de nødvendige tillatelser for arbeid som må gjøres. Selv om han ikke er den personen som faktisk skal sette avtaler, bør han informere vedlikeholdsplanleggeren om hvilke typer ferdigheter som vil gjøre en person kvalifisert til å gjøre arbeidet. Generelt, med mindre et anlegg har mer enn en vedlikeholdsplanlegger, bærer han dette ansvaret for alt av anleggets utstyr.
Rollen som en vedlikeholdsplanlegger kan høres spesifikk ut, men hos mange jegNstances arbeidsgivere har brede forventninger til disse personene. Et problem som har blitt notert med vedlikeholdsplanleggere og arbeidsgiveres behandling av dem, er at de ofte får spesielle prosjekter eller tildelte oppgaver som ikke er relatert til arbeidet de ble ansatt til å gjøre. Mange får også ansvaret som skal tilhøre vedlikeholdsplanleggere. Når dette skjer, er det betydelige risikoer for at disse personene ikke vil være så produktive eller effektive i deres primære plikter som de kan være, og arbeidsgiverne deres vil ikke høste de fulle fordelene ved å ha en forebyggende medarbeider om bord.