Hva gjør en vedlikeholdsplanlegger?
En vedlikeholdsplanlegger er en person som vanligvis er ansatt i industrielle omgivelser for å holde maskiner i god stand. Denne jobben krever vanligvis tekniske ferdigheter og kunnskap om eller evnen til å lære om industrielt utstyr. Plikter inkluderer å bestemme hvilke typer tjenester som må gjøres på forskjellige typer maskiner og skissere relevante detaljer for disse oppgavene, for eksempel delene og verktøyene som er nødvendige for å fullføre.
Når du driver et industrianlegg, er det to grunnleggende alternativer med hensyn til serviceutstyr. Det kan gjøres som et forebyggende tiltak eller som et korrigerende tiltak. En vedlikeholdsplanlegger er en person ansatt i en virksomhet som anerkjenner verdien i forebyggende tiltak.
Vedlikeholdsplanlegging er ofte anbefalt. Denne prosessen innebærer generelt skissering av planer for service av utstyret i et anlegg for å forhindre uventede nedbrytninger. Å gjøre det antas i stor grad å øke produksjonen og fortjenesten fordi ødelagt utstyr kan føre til problemer som avbrutt arbeidsflyt, kansellerte ordrer og overtid.
En vedlikeholdsplanlegger er en profesjonell som normalt studerer og er svært kunnskapsrik om maskineriet i anlegget der han jobber. Han bruker denne kunnskapen til å bestemme detaljene og ressursene som trengs for å holde utstyret driftsmessig. Han jobber vanligvis tett med vedlikeholdsplanleggeren, en person som bestemmer når arbeidet skal utføres og partene som bør velges til å gjøre det.
Vedlikeholdsplanleggeren vil generelt bestemme hvilken type arbeid som må gjøres for utstyr. Et utstyr må kanskje ikke ha samme type vedlikehold hver gang det jobbes med, og noen typer arbeid kan trenge å forekomme mye oftere enn andre. For eksempel kan vedlikeholdsplanleggeren bestemme at motoren som bruker et transportbånd trenger service årlig. Han kan også bestemme at fettdispenseren som smører transportbåndet må rengjøres hvert kvartal for å sikre at maskinen fungerer som den skal.
Jobben hans slutter ikke med å komme frem til disse konklusjonene. Deretter må han bestemme delene og materialene som er nødvendige for disse oppgavene. Han vil sannsynligvis ha ansvaret for å skaffe disse varene, men i noen tilfeller kan det hende at han bare må gi vedlikeholdsplanleggeren detaljert informasjon om å skaffe dem.
Det er også generelt plikten til vedlikeholdsplanleggeren å skaffe de nødvendige tillatelser for arbeid som må gjøres. Selv om han ikke er den personen som faktisk bør stille avtaler, bør han informere vedlikeholdsplanleggeren om hvilke typer ferdigheter som vil gjøre en person kvalifisert til å utføre arbeidet. Generelt, med mindre et anlegg har mer enn én vedlikeholdsplanlegger, bærer han dette ansvaret for alt utstyret til et anlegg.
En vedlikeholdsplanlegger kan høres ut som spesifikk, men i mange tilfeller har arbeidsgivere store forventninger til disse personene. Et problem som er blitt bemerket med vedlikeholdsplanleggere og arbeidsgiveres behandling av dem, er at de ofte får spesielle prosjekter eller tildelte oppgaver som ikke er relatert til arbeidet de ble ansatt til å gjøre. Mange får også ansvaret som bør tilhøre vedlikeholdsplanleggere. Når dette skjer, er det betydelig risiko for at disse personene ikke vil være så produktive eller effektive i sine primære oppgaver som de kunne være, og arbeidsgiverne deres ikke vil høste full fordel av å ha en forebyggende medarbeider ombord.