Hva gjør en vedlikeholdsveileder?
En vedlikeholdsveileder har ansvar for å føre tilsyn med vedlikeholdet av et bygg. Vedlikeholdsveiledere jobber ofte i forretningsbygg, selv om en vedlikeholdsveileder til tider kan jobbe på et stort boligfelt. De fører ofte tilsyn med de fysiske omgivelsene i en bygning for å bestemme hvilket vedlikehold som må utføres, og har ansvar for å styre og tilordne arbeid til vedlikeholdspersonalet.
Det første ansvaret til en vedlikeholdsveileder er vanligvis å ta ansvar for å sikre at de fysiske omgivelsene i en bygning er i tilstrekkelig stand. Dette kan bety å patruljere både inne- og utearealene for tegn på problemer eller områder som må repareres. Det betyr normalt å utføre periodiske kontroller av alle systemer i en bygning, inkludert oppvarming og klimaanlegg, rørleggerarbeid, heiser og andre relaterte mekaniske komponenter i en bygning.
En vedlikeholdsveileder kan også ta ansvar for utseendet til et bygg. Dette kan bety å inspisere bygningen for flislagt eller skrelt maling, eller patruljere grunnene for å sikre at det ikke er søl eller farer. Det kan også bety å overvåke hager og beslektede utendørs strukturer for å sikre at grunnene forblir estetisk behagelige.
I tillegg til å identifisere og lage en vedlikeholdsplan og identifisere problemområder, må en vedlikeholdsleder ansette personene som er nødvendige for å utføre nødvendig vedlikehold. Han kan leie anleggsgartnere, gartnere, rørleggere, VVS-teknikere eller andre personer som er nødvendige for å forhindre og fikse problemer som oppstår i en bygning. En vedlikeholdsveileder ansetter ofte disse personene i samarbeid med andre fagpersoner i organisasjonen. For eksempel kan han rapportere til administrerende direktør eller andre ledere eller divisjonssjefer om vedlikehold som kreves i bygningen. Det kan hende at han må få godkjenning før ansettelse av personale, eller han kan ha det eneste ansvaret for å ansette ansatte innenfor et begrenset budsjett.
Når personalet er ansatt, tildeler veilederen dem vanligvis oppgaver og fører tilsyn med arbeidet for å sikre riktig gjennomføring av oppgavene. Dette betyr at en veileder må delegere oppgaver til forskjellige individer, prioritere oppgavene som er viktigst, og tildele oppgavene til de ansatte som er mest rustet til å utføre dem på en tilstrekkelig måte. Veilederen må da sørge for at arbeidet ble gjort ordentlig. Han kan også foreta periodiske evalueringer av sine ansatte for å sikre at alle utfører sine oppgaver på en effektiv og akseptabel måte.