Hva gjør en ledelsesanalytiker?
En ledelsesanalytiker hjelper et selskap å bli mer konkurransedyktig ved å endre strukturen for å forbedre effektiviteten. En økonomistyringsanalytiker blir ofte ansatt for å øke inntektene. Også kjent som ledelseskonsulent, kan analytikeren jobbe i ett område av et selskap eller som en generell analytiker for selskapet som helhet.
Den primære funksjonen til en ledelseskonsulent er å analysere et virksomhets indre arbeid og foreslå måter hvordan strukturen kan forbedres. Virksomheter som skaffer seg nye divisjoner eller filialer, kan stole på en administrasjonsanalytiker for å blande de nye områdene med de gamle. Dette kan innebære å eliminere noen jobber og endre andre. Bedriftskonsulenter kan jobbe i store eller små firmaer i alle felt. Noen eksempler på bransjer der ledelsesanalytikere vanligvis finnes inkluderer helseomsorg, telekommunikasjon, markedsføring, menneskelige ressurser og informasjonssystemer. I tillegg finnes nå analytikere i elektroniske handelsselskaper for å hjelpe disse virksomhetene med å maksimere konkurransedyktige strategier i onlineindustrien.
En bedriftsledelsesanalytiker studerer et selskaps data og årsrapporter for å bestemme metoder for å bli mer vellykket. Ved å intervjue nåværende ansatte og ledere i selskapet og ved å observere en typisk dag på kontoret, kan ledelseskonsulenten legge frem en handlingsplan som vil være til fordel for selskapet. En risikostyringsanalytiker må noen ganger ta beslutninger som har potensial til å forverre et virksomhets økonomiske situasjon, men med riktig studie og opplæring vil han eller hun unngå disse fellene.
Ledelsesanalytikerjobber varierer fra bransje og størrelse på selskap, men de fleste dagene på jobben er forskjellige, siden det alltid er nye prosjekter i selskapet som krever arbeid fra en analytiker. Noen konsulenter jobber uavhengig, mens andre jobber på et team. Disse forholdene avhenger av størrelsen på virksomheten og arten av prosjektet. Alle ledelsesanalytikere oppfordres til å samhandle med selskapet og dets ansatte, og alle endringer må godkjennes av ledere før de gjennomføres.
En lederprogramanalytiker bør ta hensyn til selskapets kultur. Mange virksomheter har et rykte å opprettholde, og alle endringer som analytikeren foreslår, må falle i tråd med kulturen og verdiene som selskapet står for. Ledelseskonsulenter har muligheten til å påta seg mer ansvar med et selskap med hvert vellykket prosjekt fullført. En ledelsesanalytiker kan etter hvert føre tilsyn med et helt team av ansatte, og med riktig motivasjon og arbeidsmoral, til og med kunne bli en partner i firmaet eller starte sin egen virksomhet.