Hva gjør en ledelsestrener?

Som stillingstittelen tilsier, er en ledelse trainee noen som er i trening for å bli leder. Arbeidsoppgavene som tildeles denne stillingen kan variere mye, avhengig av bransje og selskap. Generelt innebærer imidlertid stillingen ofte å bruke en viss tid på å skygge hver stilling under lederens autoritet slik at praktikanten kan lære hva hver enkelt ansatt gjør og hvordan alt arbeidet passer sammen. Traineer hjelper vanligvis en leder med den daglige pliktene, inkludert papirarbeid, personalstyring, planlegging, rapportering og andre oppgaver som trainee vil være ansvarlig for som full leder. I tillegg inkluderer de fleste leder trainee-programmer en tradisjonell læringskomponent, hvor traineer ser på videoer, leser manualer og deltar på seminarer for å lære om selskapets policyer, prosesser og mål.

Ledere i de fleste selskaper bruker enorm tid på å fullføre elektronisk eller fysisk papirarbeid. Dette kan omfatte forespørselsskjemaer, reklameskjemaer, personaldokumenter, ordreskjemaer og rapporter om en lang rekke emner. En ledelse trainee vil ofte få tildelt å fylle ut disse skjemaene slik at han kan lære den riktige måten å gjøre det på. En leder eller veileder gjennomgår deretter papirene og diskuterer feil eller mangler med praktikanten.

Personalledelse er et annet sentralt ansvarsområde for ledere og derfor for ledelse traineer. Det er lite sannsynlig at traineer tar faktiske ansettelses- og avtaksbeslutninger, men er ofte inkludert i slike beslutninger, slik at de vil lære å håndtere dem i fremtiden. Lærere kan utføre innledende intervjuer med potensielle ansatte og kan være ansvarlige for å lage og plassere annonser for stillinger. I visse bransjer er det viktig å administrere medarbeiderplanen, så lærere får ofte oppgaven med denne jobben.

Avhengig av selskapet, kan en rekke andre oppgaver tillegges en ledende trainee. Han kan være pålagt å sitte i utvalg, delta i tverrfunksjonelle team eller fullføre opplæring i arbeidslivet på andre områder av selskapet, for eksempel. Noen selskaper, spesielt innen detaljhandel og matservicesektoren, krever at ledelsesteaminister bruker minst en dag på å utføre hver av jobbene de til slutt vil føre tilsyn med.

I de fleste tilfeller kan en ledende trainee forvente å bruke minst en del av tiden sin på å lese prosesshåndbøker, se instruksjonsvideoer og delta i seminarer eller klasser. Dette er ofte den mest effektive måten for et selskap å overføre informasjon, spesielt når mer enn ett individ gjennomgår et treningsprogram samtidig. Klassene fokuserer ofte på å lære selskapets historie, mål, retningslinjer og prosedyrer, og kan også omfatte scenaribasert læring, der lærere blir presentert for en situasjon, utfordring eller problem og blir bedt om å løse det effektivt.