Hva gjør en materiell programleder?
En materialprogramleder fører tilsyn med innkjøp, lagring og plassering av materialer som er nødvendig for å produsere ferdige varer.De som jobber på dette karrierefeltet, kan også fylle en forbindelsesrolle mellom forsyningskjeden og selskapsledelsen.Denne lederen vil sannsynligvis føre tilsyn med personalet som er ansvarlig for å styre varelager.Et sentralt konsept i materialhåndtering er rettidig posisjonering av materialer, slik at produksjonstiden for produksjonen reduseres.Materialprogramledere kan også opprettholde kvalitetskontrollforsikring over varelager under deres omsorg.
I et stort, komplekst produksjonsanlegg er en materiell programleder typisk nøkkelpersonalet som forventes å føre tilsyn med flere områder relatert til effektiv fabrikkdrift.Disse områdene innebærer ofte tilsyn med materialkjøp og lagerstyring, og sikrer at en jevn strøm av produktet vil være.En annen bekymring for en person som jobber i denne kapasiteten kan være å sikre at materialer lagres på en slik måte at ingen nedbrytning oppstår i løpet av lagringsperioden.Å posisjonere ressurser strategisk for bare i tidsproduksjon kan også være ansvaret for materialprogramlederen, og er en oppgave som er viktig for å sikre optimal arbeidsflyt.Å redusere transportkostnadene, og sporingsmateriell for å redusere tap kan også falle til materialprogramlederen.
En person som fungerer i denne karriereveien fungerer ofte som en avgjørende forbindelse mellom forsyningskjeden, og de som er ansvarlige for den faktiske produksjonsprosessen.Han eller hun kan også forventes å rapportere til toppledelsen, og varsler selskapsledere om potensielle kvalitetskontrollproblemer i materialer som brukes i samlebåndet.Personen som jobber i denne kapasiteten forventes vanligvis å ha utmerkede problemløsningsmuligheter, da materialstyring kan påvirkes av et bredt spekter av problemer.
Et slikt problem kan innebære en sammenbrudd i forsyningskjeden på grunn av konkursen til en leverandør, for eksempel.Et annet spørsmål kan innebære å spore et tilfelle av tap av eiendommer som kan ha skjedd på grunn av en korrupt ansatt.Å løse transportproblemer, spesielt i hardt vær eller katastrofer, kan også falle under ansvaret til en materiell programleder.Når en forsyningskjede blir forstyrret, og materialer blir lagt på vei, kan de økonomiske kostnadene for en større produksjonsoperasjon være veldig kostbart.
Noen ganger kan det være en overlapping i stillingsbeskrivelsene av materialprogramledere og ledere av forsyningskjeden.Et divergenspunkt kan være at materialprogramlederen sannsynligvis vil fokusere mer på iscenesettelse og strøm av materialer, mens forsyningskjedssjefen ville være mer orientert mot den faktiske anskaffelsen.Avhengig av størrelsen på operasjonen, kan et mindre firma kombinere begge aspekter, mens større firmaer vil ha en tendens til å dele ut disse prosessene til distinkt jobbansvar.Mens en forsyningskjedeansvarlig kan bruke betydelig tid på feltet på å opprettholde forhold til leverandører, fokuserer en materialprogramleder vanligvis mer på å håndtere fysiske forsendelser, og strategisk plassering av forsyninger for bare i tidsproduksjon.