Hva gjør en materiell programleder?
En materialprogramleder har tilsyn med innkjøp, lagring og plassering av materialer som trengs for å produsere ferdige varer. De som jobber i dette karrierefeltet, kan også fylle en forbindelsesrolle mellom forsyningskjededirektøren og bedriftsledelsen. Denne lederen vil sannsynligvis føre tilsyn med ansatte som er ansvarlige for å styre varebeholdningen. Et sentralt konsept i materialprogramstyring er rettidig plassering av materialer, slik at produksjonstidens tomgangstid reduseres. Ledere av materialprogrammer kan også opprettholde kvalitetssikring av varelageret deres.
I et stort, sammensatt produksjonsanlegg er en materialprogramleder ofte en nøkkelpersonell som forventes å føre tilsyn med flere områder relatert til effektiv fabrikkdrift. Disse områdene innebærer ofte tilsyn med innkjøp av materialer og lagerbehandling, noe som sikrer en jevn flyt av produktet. En annen bekymring for en person som arbeider i denne kapasiteten, kan være å sikre at materialene blir lagret på en slik måte at det ikke oppstår noen nedbrytning i løpet av lagringsperioden. Å plassere ressurser strategisk for rettidig produksjon kan også være ansvarlig for materialprogramlederen, og er en oppgave avgjørende for å sikre optimal arbeidsflyt. Å redusere transportkostnader og spore materialer for å redusere tap kan også falle til materialprogramlederen.
En person som fungerer i denne karriereveien fungerer ofte som en avgjørende forbindelse mellom forsyningskjededirektøren og de som er ansvarlige for selve produksjonsprosessen. Det kan også forventes at han eller hun vil rapportere til toppledelsen og varsle selskapets ledere om potensielle problemer med kvalitetskontroll i materialer som brukes i samlebåndet. Personen som jobber i denne kapasiteten forventes vanligvis å ha utmerkede problemløsningsevner, da materialstyring kan bli påvirket av et bredt spekter av problemer.
Et slikt problem kan innebære et sammenbrudd i forsyningskjeden på grunn av konkurs fra en leverandør, for eksempel. En annen sak kan innebære å spore et tilfelle av tap av eiendom som kan ha oppstått på grunn av en korrupt ansatt. Å løse transportproblemer, spesielt i alvorlig vær eller katastrofer, kan også høre under ansvaret til en materiell programleder. Når en forsyningskjede blir forstyrret og materialer legges i vei, kan de økonomiske kostnadene for en større produksjonsoperasjon være svært kostbare.
Noen ganger kan det være en overlapping i stillingsbeskrivelsene til materielle programledere og forsyningskjededirektører. Et poeng med avvik kan være at lederen av materialprogrammet sannsynligvis vil fokusere mer på iscenesettelse og flyt av materialer, mens forsyningskjededirektøren ville være mer orientert mot selve anskaffelsen. Avhengig av størrelsen på operasjonen, kan et mindre firma kombinere begge aspektene, mens større firmaer har en tendens til å bryte ut disse prosessene i forskjellige stillingsansvar. Mens en forsyningskjededirektør kan tilbringe betydelig tid på området med å opprettholde relasjoner med leverandører, fokuserer en materiell programsjef vanligvis mer på å styre de fysiske forsendelsene, og strategisk posisjonering av forsyninger for nettopp produksjon.