Hva gjør en produksjonsleder?
En produksjonsleder overvåker vanligvis arbeidere i en fabrikk eller et produksjonsanlegg for å sikre effektivitet. Han eller hun bestemmer mengden av visse gjenstander som skal produseres, inspiserer kvaliteten på utførelsen av ferdige varer og planlegger regelmessig vedlikehold på maskiner. I tillegg er produksjonsleder ofte involvert i å lage forsendelsesordninger med distribusjonssentre og butikk. Ledere trenger vanligvis å ha sterke kommunikasjons- og problemløsningsevner for å sikre at produksjonsprosessene går jevnt og at arbeidstakerne holdes trygge til enhver tid.
Produksjonssjefer jobber vanligvis på stedet i fabrikker for å overvåke aktiviteten og gi instruksjoner til arbeidstakerne. Ledere og andre veiledere gir ledere informasjon om markedets etterspørsel og budsjetter, slik at de kan sette produksjonsplaner. De sørger for at daglige kvoter blir oppfylt ved å holde arbeidstakerne i oppgave og informert om prosessuelle endringer. Hvis produksjonen faller bak av en eller annen grunn, kan ledere bestemme de beste måtene å komme tilbake på planen.
Mange ledere har også ansvar for å ansette og trene nye arbeidere. De gjennomfører regelmessige resultatevalueringer og møter individuelt med arbeidere for å hjelpe dem med å identifisere måter å forbedre teknikkene sine på. Hver gang arbeidstakere har forslag eller bekymringer, er produksjonslederen vanligvis det første kontaktpunktet.
Implementering av retningslinjer for kvalitetskontroll er vanligvis en vesentlig del av en produksjonssjefs jobb. Lederen designer detaljerte sjekklister for produktkvalitet og overvåker elementer mens de er konstruert. Hver gjenstand blir undersøkt før den kan pakkes og sendes i mange små fabrikker. I store produksjonsanlegg blir en prøve av produkter som kommer ut av samlebåndet valgt tilfeldig for å gjennomgå nøye inspeksjon og testing for å sikre at de ikke inneholder noen feil. Produksjonslederen kan utføre personlige inspeksjoner eller føre tilsyn med en gruppe arbeidere med kvalitetskontroll.
Rutinemessig forebyggende vedlikehold på produksjonsutstyr kan være viktig for å avverge potensielle standstills i produksjonen. Lederen er ansvarlig for å planlegge vedlikeholdsarbeid og regelmessige inspeksjoner på utstyr for å sikre at maskiner er rene, trygge og kjører effektivt. Han eller hun bestemmer behovet for nye maskiner og bestiller reservedeler når det er nødvendig.
De fleste produksjonsledere har bachelorgrader eller høyere i forretningsadministrasjon eller industriell ledelse. De begynner vanligvis sin karriere som gulvarbeidere eller assistentledere i en fabrikk, og går videre til tilsynsposisjoner etter å ha fått erfaring og hatt sterke lederegenskaper. Med etterutdanning i forretningsadministrasjon, tiltrer mange fagpersoner som utmerker seg i produksjonslederstillinger til slutt sjefsjef eller utøvende roller i selskapene sine.