Hva gjør en programleder?

En programleder koordinerer, administrerer og opprettholder forskjellige initiativer eller programmer for en organisasjon for å optimalisere organisatorisk produksjon. Programledere finnes ofte i teknologibransjen. I denne bransjen refererer programmet til programvare, og det er en del av programlederen for programlederen for å sikre at alle nye spesifikasjoner for et stykke programvare er inkludert i den siste utgivelsen. Å ha en kompetent teknisk sjef er nøkkelen til at et programvareselskap skaper pålitelige og effektive produkter. Programledelse krever mange års erfaring og solid pedagogisk bakgrunn, inkludert sertifisering.

I andre bransjer enn teknologi, for eksempel produksjonsindustrien, blir denne profesjonelle ofte sett å sjonglere flere forskjellige programmer om gangen. Slike programmer kan omfatte spiss i spissen for et nytt produktdesigninitiativ, velge og innhente hvilken type maskiner som trengs for produktet, og formidle eventuelle endringer i prosessen på tvers av forskjelligeProduksjonsavdelinger, og hjelpe produktutviklingsteamet på nye oppgaver. På denne måten kan en programleder tenkes på som noen som administrerer programmer eller produkter, ikke ansatte.

Selskaper innen teknologibransjen er alltid på utkikk etter erfarne programledere. Selv de mest lave påvirkningene, lokaliserte programvarene krever mye planlegging og forberedelser for å lykkes. Programledere tar på seg den enorme oppgaven med å organisere prosjektfaser og sette frister for hvert stadium av fullføring. For at et programvare skal komme på markedet, må mange faktorer være på plass på forhånd. Fra å tilordne spesialister til å kartlegge dokumentasjonen og spesifikasjonene for produktet til å brainstorme ideer om bedre brukerintensjon (UI) design, må en programleder stole på hans eller hennes utmerkede kommunikasjonsevner, bred kunnskap om alt selskap DEpartments, og behovene til klienten eller markedet.

Toppprogramledere har 5-10 års erfaring på feltet og i sine respektive bransjer. De må normalt ha en bachelorgrad fra et akkreditert universitet eller høyskole. I tillegg krever mange selskaper nå at programledere har en mastergrad i Business Administration (MBA) for å utfylle deres tidligere erfaring. En MBA-grad er spesielt nyttig for å trene programledere for å utføre en prosess som er mest effektivt, og sparer selskapet verdifull tid og penger.

Å få programleder -sertifisering er avgjørende for å avansere videre på dette feltet. Mange programledere tar klasser for å forberede dem til Project Management Professional (PMP®) sertifiseringseksamen. Denne eksamenen og dens sertifisering er gitt av Project Management Institute, en internasjonal organisasjon dedikert til å trene verdens program og prosjektledere.