Hva gjør en steinbruksleder?
En steinbrukssjef sørger for at driften av et steinbrudd blir utført på en lønnsom, effektiv og sikker måte. Mens hvert steinbrudd vil ha sine egne unike utfordringer og krav, er det visse plikter som er vanlige ved ethvert steinbrudd. Lederen må sørge for at steinbruddet går greit, møte produksjonskvoter, sikre arbeidernes sikkerhet, ta personalbeslutninger og føre tilsyn med utstyrsstyring.
Noen av steinbrukslederens oppgaver vil bli utført fra et skrivebord. En moderne steinbrukssjef må ha datakunnskaper og være kjent med forretnings- og materialstyringsprogramvare. Han eller hun er ansvarlig for at steinbruddet opprettholder lønnsomheten gjennom budsjett og produksjonsstyring.
Utstyr og rekvisita må bestilles, ordre på produkt må tas og fylles og behørig personellnivå opprettholdes. Noen større virksomheter kan ha ansatte som disse og andre kontoroppgaver, som lønn, delegeres til. Steinbrukssjefen må føre tilsyn med disse ansatte.
Mange land og andre jurisdiksjoner har lover og regler om miner, steinbrudd, deres arbeidere og operasjoner. En steinbrukssjef må være kjent med disse og sørge for at disse lovene overholdes. Han eller hun må følge med på endringer i disse lovene og forskriftene også. De kan omfatte miljø-, sikkerhets- og arbeidsbestemmelser. Disse lovene og endringene av dem må formidles til de ansatte i steinbruddet og overholdelse av overholdelsen.
En god steinbrukssjef vil tilbringe noe av tiden sin i selve steinbruddet. Utstyr og kjøretøy må inspiseres og vedlikeholdsordrer og logger kontrolleres. Lederen må sørge for at kommunikasjonen mellom ulike avdelinger opprettholdes. Steinbrudd må følges og overvåkes for sikkerhet, effektivitet og produktkvalitet. Avgjørelser om retning av nye operasjoner behandles generelt også av steinbrukssjefen.
Ansatte må evalueres i felt for ytelse og overholdelse av alle gjeldende regler. Når det er nødvendig, må steinbrukslederen iverksette disiplinære tiltak. Personalnivåene må styres etter behov for å opprettholde optimal effektivitet og lønnsomhet. De fleste ledere vil selv håndtere ansettelse av nøkkelpersoner, men kan delegere ansettelse av ansatte i lavere nivå til en personalavdeling eller representant mens de overvåker disse funksjonene.
Kommunikasjon med eierskap er et annet sentralt element i en steinbrukssjefs plikter. Han eller hun må kunne gi informasjon om fortjeneste, effektivitet, sikkerhet og produksjon og å implementere direktiver og ønsker om eierskap i alle disse områdene også.