Hva gjør en steinbruddssjef?
En steinbruddssjef sikrer at driften av et steinbrudd utføres på en lønnsom, effektiv og sikker måte. Mens hvert steinbrudd vil ha sine egne unike utfordringer og krav, er visse plikter vanlige ved et hvilket som helst steinbrudd. Lederen må sørge for at steinbruddet går jevnt, oppfyller produksjonskvoter, sikrer at arbeidstakers sikkerhet, tar personellavgjørelser og fører tilsyn med utstyrsstyring.
Noen av Quarry Manager's oppgaver vil bli utført fra et skrivebord. En moderne steinbruddssjef må ha dataferdigheter og være kjent med programvare for forretnings- og materialhåndtering. Han eller hun er ansvarlig for å se at steinbruddet opprettholder lønnsomheten gjennom budsjett og produksjonsstyring.
Utstyr og rekvisita må bestilles, bestillinger for produkt må tas og fylles, og riktig personellnivå vedlikeholdes. Noen større virksomheter kan ha ansatte som disse og andre kontoroppgaver, som lønn, er delegert til. Squarry Manager må føre tilsyn med disse emploYees.
Mange land og andre jurisdiksjoner har lover og forskrifter angående gruver, steinbrudd, deres arbeidere og drift. En steinbruddssjef må være kjent med disse og sikre at disse lovene blir overholdt. Han eller hun må også følge med endringer i disse lovene og forskriftene. De kan omfatte miljø-, sikkerhets- og arbeidsforskrifter. Disse lovene og endringene i dem må formidles til steinbruddsansatte og håndheves etterlevelse.
En god steinbruddssjef vil tilbringe noe av sin tid ut i selve steinbruddet. Utstyr og kjøretøyer må inspiseres og vedlikeholdsordrer og logger sjekkes. Lederen må sørge for at kommunikasjonen mellom forskjellige avdelinger opprettholdes. Squarrying -operasjoner må observeres og overvåkes for sikkerhet, effektivitet og produktkvalitet. Avgjørelser angående retning av nye operasjoner håndteres generelt av Quarry Manager somgodt.
Ansatte må evalueres i feltet for ytelse og overholdelse av alle gjeldende forskrifter. Når det er nødvendig, må Quarry Manager iverksette disiplinære tiltak. Personalnivåer må styres etter behov for å opprettholde optimal effektivitet og lønnsomhet. De fleste ledere vil håndtere ansettelse av nøkkelpersonell selv, men kan delegere ansettelsen av ansatte i lavere nivå til en personalavdeling eller representant mens de overvåker disse funksjonene.
Å kommunisere med eierskap er et annet sentralt element i en steinbruddsoppgaver. Han eller hun må kunne gi informasjon om fortjeneste, effektivitet, sikkerhet og produksjon og å implementere direktivene og ønsker om eierskap i alle disse områdene også.