Hva gjør en Scrum Master?

Scrum er en programvareutviklingsmetodikk som fokuserer på å lette kommunikasjon og samarbeid mellom teammedlemmer. Vanligvis vil et Scrum-utviklingsteam ha tre hovedroller: produktseieren, Scrum Master og teammedlemmene. Det er Scrum Master som fungerer som mellomledd, med målet om å sikre effektiv kommunikasjon og målrettet samarbeid mellom produktseieren og teammedlemmene. Hans eller hennes funksjon er todelt: for å forbedre effektiviteten til produktseieren og lette teamets produktivitet. Derfor befinner Scrum Masters seg i en lederposisjon som er en av servitude, snarere enn direkte autoritet, selv om håndhevelse av regler er sentralt i stillingen.

Arbeider innenfor en krevende rolle, vil Scrum Master utføre et mangfoldig spekter av oppgaver for å utføre sitt oppdrag. Dette kan være oppgaver på høyt nivå, for eksempel å bestemme og dirigere arbeidsstrømmer og timeplaner. Disse oppgavene kan også være på et lavt nivå, for eksempel å justere temperaturen i et rom der teamet jobber for å sikre komfort i lang tid med utvikling. Han eller hun vil også svare på og dempe katastrofer, for eksempel å fikse en utviklermaskin hvis den går ned eller sikre at alle systemer er sikre under utviklingsprosessen. Alt i alt - uansett hvor stort eller lite - som påvirker produktiviteten til teamet, er Scrum Master's ansvar.

Myndighet i stillingen er imidlertid avledet av det faktum at Scrum Master har ansvar for prosessen. Selv om denne personen kanskje ikke er i stand til å ta direkte beslutninger angående individuelle teammedlemmer, har han eller hun myndighet til å ta beslutninger knyttet til produktiviteten til teamet som helhet. Hvis Scrum Master for eksempel føler at en ny arbeidsplan må implementeres for å oppnå realistiske utviklingsmål og oppfylle oppnåelige tidslinjer, vil han eller hun bestemme den nye planen og distribuere den til teammedlemmene. Håndhevelse av regler er også en kritisk funksjon av stillingen, for å sikre at teamet ikke blir klemt av ineffektive distraksjoner.

Med å stole på Scrum Master, vil produktseieren forvente at en rekke informasjoner om teamets fremgang tar beslutninger og direktiver når det er nødvendig. Slik informasjon kan inneholde regelmessige oppdateringer om forskjellige aspekter av utviklingsprosessen og utfordringene. Som assistanse av produktleieren, vil Scrum Master også bidra til å opprettholde etterslep og andre relevante prosessvedlikeholdsoppgaver for å sikre effektivitet. I tillegg vil han eller hun fungere som en buffer mellom produktseieren og teamet for å sikre at målene er realistiske og innenfor teamets evner i løpet av en gitt angitt tidsramme.