Hva gjør en bedriftsarkitekt?

Når et foretak ønsker å forbedre driften og effektivisere produktiviteten eller arbeidsressursene, kan det ansette en bedriftsarkitekt for å oppnå disse målene. I stedet for å fokusere på den daglige virksomheten til en bedrift, analyserer denne arkitekten vanligvis et lag av bedriftens struktur, med håp om å forbedre driften. Det meste av tiden er de viktigste bekymringene til en bedriftsarkitekt informasjonsteknologien som brukes i en bedrift, informasjonen og dataene som genereres av det foretaket og den operasjonelle arbeidsstrukturen til bedriften.

Ekspertise er nødvendig for å opprettholde integrering av kompleks informasjonsteknologier i en bedrift. For eksempel kan en skole som tar sikte på å øke lærerkorrespondansen, gi alle lærerne bærbare datamaskiner som kobles til en sentral server, og en bedriftsarkitekt kan være ansvarlig for å få dette til. Foruten den fysiske teknologien, vil sannsynligvis implementering av dette systemet kreve en brønn-CEn gang på plan og langsiktige teknologibruksstrategier. For effektivt å integrere denne teknologien, kan det også forventes at en bedriftsarkitekt kan trene medarbeidere eller bidra til å bygge den første rammen til et nytt system. Dette kan omfatte introduksjon av programvare, maskinvare eller informasjonssystemer samt konstant analyse og forbedring av disse systemene.

En bedriftsarkitekt kan også fokusere på å samle og analysere data generert av et selskap. Eksempler på dette kan være antall e -postmeldinger eller båndbredden som brukes av en bedrifts virksomhet i løpet av et år. Hensikten med å fokusere på denne typen datahåndtering og analyse er ofte å finne svake punkter i rammen der forbedringer kan gjøres og operasjoner kan omarbeides for å effektivisere effektiviteten. Videre kan en bedriftsarkitekt bli bedt om å gi kompetanse på informasjonen som genereresav et selskap, og gjør komplekse rammer til vanlige språkkonsepter.

Utenfor teknologistyring og systemimplementering, kan en bedriftsarkitekt være ansvarlig for å analysere og forbedre den underliggende organisasjonen av arbeidsstyrken til en bedrift. For eksempel trenger en butikkbutikk ledere, manuelle arbeidere og salgsselskaper for å operere, og de styres innenfor et operativt rammeverk. En bedriftsarkitekt kan være ansvarlig for å overvåke og forbedre organiseringen av disse arbeiderne, mest sannsynlig med målet om å effektivisere effektiviteten og produktiviteten. I likhet med implementering av informasjonsteknologisystemer, krever nøye analyse av arbeiderne å samle inn data og vurdere en rekke variabler.