Hva gjør en bedriftsarkitekt?

Når et foretak ønsker å forbedre driften og effektivisere produktiviteten eller arbeidsressursene, kan det hende at det ansettes en bedriftsarkitekt for å nå disse målene. I stedet for å fokusere på den daglige virksomheten til et foretak, analyserer denne arkitekten vanligvis et lag av foretakets struktur, med håp om å forbedre driften. Det meste av tiden er de viktigste bekymringene til en bedriftsarkitekt informasjonsteknologien som brukes i en virksomhet, informasjonen og dataene som blir generert av den virksomheten og den operative arbeidsstrukturen til foretaket.

Det kreves ekspertise for å opprettholde integrasjonen av komplekse informasjonsteknologier i en bedrift. For eksempel vil en skole som har som mål å øke lærerkorrespondansen, kanskje gi alle lærerne sine bærbare datamaskiner som kobles til en sentral server, og en bedriftsarkitekt kan være ansvarlig for å få dette til. I tillegg til den fysiske teknologien, vil trolig implementering av dette systemet kreve en godt tenkt plan og langsiktige teknologibrukstrategier. For å effektivt integrere denne teknologien, kan det også forventes at en bedriftsarkitekt skal trene ansatte eller bidra til å bygge den innledende rammen for et nytt system. Dette kan omfatte introduksjon av programvare, maskinvare eller informasjonssystemer, samt kontinuerlig analyse og forbedring av disse systemene.

En bedriftsarkitekt kan også fokusere på å samle og analysere data generert av et selskap. Eksempler på dette kan være antall e-postmeldinger som sendes eller båndbredden som brukes av virksomhetens virksomhet i løpet av et år. Hensikten med å fokusere på denne typen datastyring og analyse er ofte å finne svake punkter i rammen der forbedringer kan gjøres og operasjoner kan omarbeides for å effektivisere effektiviteten. Videre kan en bedriftsarkitekt bli bedt om å tilby kompetanse om informasjonen som genereres av et selskap, og gjøre komplekse rammer om til vanlige språkkonsepter.

Utenfor teknologiledelse og systemimplementering kan en bedriftsarkitekt være ansvarlig for å analysere og forbedre den underliggende organisasjonen av arbeidsstyrkens struktur. For eksempel trenger en butikk ledere, håndarbeidere og salgspartnere for å operere, og de styres innenfor en operativ ramme. En bedriftsarkitekt kan være ansvarlig for å overvåke og forbedre organisasjonen til disse arbeiderne, mest sannsynlig med målet om å effektivisere effektiviteten og produktiviteten. I likhet med implementering av informasjonsteknologisystemer, krever nøye analyser av arbeiderne å samle inn data og vurdere en rekke variabler.