Hva gjør en prosjektleder for infrastruktur?

Infrastrukturprosjekter er virksomheter designet for å skape eller forbedre den interne rammen for en organisasjon, et samfunn eller et statlig system. En prosjektleder for infrastruktur har tilsyn med prosjektet og er til syvende og sist ansvarlig for at arbeidet blir fullført i tide, og holder kostnadene på anslått nivå. I noen tilfeller kan en infrastrukturprosjektleder jobbe på lang sikt for en enkelt arbeidsgiver og lede flere prosjekter. I stedet for å ansette heltidsledere, ansetter noen organisasjoner private kontrakter etter behov for å føre tilsyn med nye prosjekter.

Nasjonale og lokale myndigheter sanksjonerer ofte bygging av nye veier, broer og transportsystemer for å forbedre transportinfrastrukturen og gi bekvemmelighet for pendlere, reisende og andre innbyggere. Regjeringsbyrået som sponser bedriften må ansette en prosjektleder for infrastruktur. Denne personen må samarbeide tett med arkitektene og ingeniørene som designet prosjektet og bestemme den beste og mest kostnadseffektive måten å fullføre prosjektet på. Lederen forhandler vanligvis med forsyningsfirmaer for å kjøpe utstyret og materialet som er nødvendig for å fullføre prosjektet. I noen tilfeller kan prosjektlederen be prosjekterende om å endre planene hvis budsjettmessige begrensninger betyr at prosjektet ikke kan fullføres som opprinnelig planlagt.

En prosjektleder for infrastruktur kan ansette flere andre ledere for å føre tilsyn med bestemte aspekter ved et komplekst prosjekt. Lederen kan ansette en personellansvarlig for å håndtere rekruttering av personalet og for å håndtere forhandlinger knyttet til personalets lønn og fordeler. En annen person kan påta seg ansvar for å sikre at forskjellige faser av prosjektet overholder lokale lover når det gjelder strukturell sikkerhet og andre problemer. Til tross for delegering av plikter til andre personer, må prosjektlederen samarbeide tett med disse juniorlederne for å sikre at spørsmål som budsjettmangel, kontraktsmessige tvister og sikkerhetsbrudd raskt blir løst.

Bedrifter og statlige organisasjoner ansetter ofte eksperter innen informasjonsteknologi for å føre tilsyn med oppgraderinger av telekommunikasjonssystemer. Bedrifter må ofte erstatte datasystemer, telefonlinjer og andre enheter for å dra nytte av den nyeste teknologien for å forbli konkurransedyktige. En prosjektleder for telekommunikasjonsinfrastruktur må bestemme hvordan erstatte eksisterende teknologi uten å forårsake engrosforstyrrelser i den daglige driften av organisasjonen. Prosjektlederen må samarbeide tett med avdelingsledere for å bestemme hvilke ansatte som trenger tilgang til visse systemer, og hvordan du installerer disse systemene rundt de berørte medarbeiders arbeidsplaner.

Avhengig av bedriftens art, kan en prosjektleder ha bakgrunn i ingeniørfag, informasjonsteknologi (IT) eller forretningsadministrasjon. Vanligvis er de lisensiert eller sertifisert for å utføre den typen arbeid som er avgjørende for prosjektet. Derfor kan prosjektledere skryte av en blanding av sterke faglige kvalifikasjoner og bransjeerfaring.