Hva gjør en IT -prosjektleder?
En IT -prosjektleder er en person som administrerer tidslinjene for et informasjonsteknologiprosjekt. Denne personen blir referert til som en IT- eller informasjonsteknologi prosjektleder. IT -prosjekter er vanligvis diktert av en CIO (Chief Information Officer) eller teknologiledere i et selskap. Med utvidelsen av ny teknologi kommer behovet for å oppgradere og forbedre systemer, og det er her prosjektlederen kommer inn i bildet.
ledere på C-nivå er alltid interessert i å lansere nye prosjekter for å oppfylle bedriftens mål. Under mange omstendigheter vil dette føre til utviklingen av et IT -prosjekt. Et IT -prosjekt kan involvere mange mennesker, teknologier og spenn over mange måneder og kanskje år. Å ha en solid IT -prosjektleder er ofte nøkkelen til suksessen til disse initiativene. Prosjektlederen vil kunne spore mål, måle resultater, stille de vanskelige spørsmålene og til slutt levere prosjektet i tide og på budsjetter.
den daglige aktiviBånd for en IT -prosjektleder kan variere ganske betydelig avhengig av prosjektets fase. Under igangsettingen av prosjektet kan IT -prosjektlederen møte med viktige interessenter for å identifisere hva de viktigste målene er. Under analyse og design kan IT -prosjektlederen hjelpe teamet med å samle krav og brainstorm tekniske løsninger for problemet.
En av de største utfordringene som prosjektlederen har er å holde teamet i sjakk. Dette kan være spesielt utfordrende med et stort team og et prosjekt som spenner over mange måneder. Enhver god IT -prosjektleder vil alltid ha sjekkpunkter eller porter med klienten. Noen ganger kan klienten være intern, andre ganger kan klienten være et annet selskap helt.
Hvis prosjektlederen er i stand til å koordinere den svarte avgrunnen for planskonflikter, er den neste store utfordringen faktisk å møteFrister og mål som er enige om med klienten. Dette er ofte veldig vanskelig med et større prosjekt, men er enklere med et skalert back -team. IT -prosjektlederen vil vanligvis ha ukentlige statusmøter med det umiddelbare teamet og månedlige statusrapporter til CIO eller andre regissører som sponser prosjektet.
Å være en vellykket IT-prosjektleder er en mangesidig jobb som ofte handler mindre om den tekniske egnetheten og mer om finesse og lederegenskaper. En person kan selvfølgelig ikke være en IT -prosjektleder uten å forstå den spesielle teknologien de jobber med. Når en person er i stand til å bygge teknisk evne, kan han eller hun bli en vellykket IT -prosjektleder.