Hva gjør en MIS-leder?
Management Information Systems (MIS) er datasystemer, samt måtene systemer er organisert og brukt på. For eksempel i salg og markedsføring, deltar fagpersoner i MIS når de får tilgang til klientdata fra forretningsinformasjonsdatabaser og deler denne informasjonen med andre i deres organisasjon. En MIS-leder er en IT-profesjonell på høyt nivå som er ansvarlig for design og implementering av en organisasjons datasystemer. Denne utøvende kan også utvikle opplæring, prosedyre og politikk, som dikterer måtene datasystemer brukes på. En MIS-leder kan også delta i rekruttering og ledelse av MIS-ansatte.
Personer som blir MIS-ledere har normalt lavere grader innen informatikk, informasjonssystemer eller datateknikk. Disse fagfolkene er ledere på høyt nivå, så de har også en tendens til å ha en høy grad av opplæring i virksomhetsledelse. Mange arbeidsgivere foretrekker å ansette MIS-ledere som har gradsstudier i virksomheten. Ideelt sett har en MIS-utøver et utmerket teknisk grep om informasjonssystemer, samt forståelse av forretningsstyrings- og økonomiprinsipper.
En MIS-leder jobber først og fremst med andre ledere for å lære om organisasjonens viktigste utfordringer. Det er vanlig at en MIS-leder har ukentlige møter med ledere fra avdelinger som markedsføring, økonomi og offentlige eller kundeforhold. Denne typen leder kan også møte prioriterte klienter. Disse møtene er viktige ressurser for MIS-ledere som ønsker å lære hvordan nylig implementerte systemer fungerer, hvor systemer kan forbedres og hvilke løsninger organisasjoner kan dra mest nytte av.
Når en MIS-leder har lært av hvilke løsninger hans eller hennes organisasjon kan ha mest nytte av, kan han eller hun samarbeide med andre MIS-fagfolk for å lære om programvare og maskinvare som kan hjelpe dem med å nå sine mål. På dette tidspunktet kan MIS-arbeidere analysere data som gjenspeiler dagens produktivitetsnivå. De kan da analysere data tilknyttet nye systemer og programvareprodukter for å lære om de mest kostnadseffektive løsningene som gir størst langsiktig fortjeneste.
Det er viktig at en MIS-ledere holder oversikt over nye teknologier. Av denne grunn blir disse fagpersonene ofte med i profesjonelle organisasjoner som tilbyr seminarer og workshops relatert til teknologi i deres spesifikke bransjer eller markeder. Det er også vanlig at MIS-ledere deltar på messer og leser fagpublikasjoner. De kan også hente hjelp fra IT-konsulentfirmaer, som ofte bidrar med ferske perspektiver på utfordringer enn en organisasjon står overfor.