Hva gjør en driftsdirektør?
En driftsdirektør er vanligvis en øvre lederstilling som har til opgave å føre tilsyn med en organisasjons daglige drift. Denne stillingen kan også kalles driftsdirektør eller sjef for driften, avhengig av størrelsen på selskapet. Plikter vil ofte omfatte tilsyn med ansatte, innkjøp av økonomiske ressurser for produksjon, forhandlinger med leverandører og leverandører, forskning og utvikling, markedsføring og salg, eller andre aktiviteter som direkte påvirker selskapets ordinære forretningsdrift. Driftsdirektøren vil også beregne beregninger for evaluering av ytelse for å bestemme hvor godt selskapet fullfører oppgaver og aktiviteter.
Fordi store organisasjoner ofte har spesifikke utdannelsesmessige og faglige krav til denne stillingen, har de fleste operasjonsdirektører avanserte grader og flere års erfaring innen bransjen som selskapet driver virksomhet i. Noen direktører kan også ha profesjonell sertifisering, noe som hjelper dem å fokusere på å gjøre forbedringer og definere mål eller mål. Direktøren jobber ofte i nær kontakt med finansdirektør, administrerende direktør eller styret. Derfor må driftsdirektøren ha en følelse av profesjonalitet som hjelper ham med å utarbeide rapporter og presentere denne informasjonen for de ledere som er ansvarlige for å ta beslutninger.
Mens de fleste selskaper og organisasjoner har en driftsledelse på øverste nivå, avhenger kontrollområdet for denne stillingen av organisasjonsstrukturen. To vanlige typer organisasjonsstruktur er sentralisert og desentralisert. I et sentralisert selskap er kontrollområdet ofte lite, med driftsdirektøren direkte tilsyn fra en til fire ansatte. Dette vil resultere i en høy organisasjonsstruktur med flere ledelseslag. Hver leder vil føre tilsyn med et lite antall ansatte for sitt individuelle spenn av kontroll.
Desentraliserte organisasjoner vil ha et større spenn av kontroll for driftsdirektøren. Dette kan resultere i direkte rapporter fra 10 eller flere ansatte, noe som vil skape en flatere organisasjonsstruktur. Dette resulterer i mindre ledelseslag og mer samhandling mellom ansatte.
En driftsdirektør vil også trenge myke ferdigheter for sin stilling. Myke ferdigheter i virksomheten er de immaterielle ting et individ bringer til jobben, for eksempel personlighetstrekk, kommunikasjonsteknikker, personlige vaner og andre unike egenskaper et individ bringer til jobben. Å ha et dyktighetssett av denne art hjelper operasjonsdirektører å forhandle med andre selskaper og løse konflikter, som er ganske vanlige i større organisasjoner. Selv om utdanning og erfaring absolutt er viktig, krever en lederstilling på øverste nivå enkeltpersoner å bringe mer til bordet for å fremme bedriftens mål, visjon eller verdier i forretningsmiljøet.