Hva gjør en operasjonsdirektør?
En operasjonsdirektør er typisk en øvre styringsposisjon som har til oppgave å føre tilsyn med en organisasjons daglige drift. Denne stillingen kan også bli referert til som direktør for operasjoner eller sjef for operasjonsansvarlig, avhengig av størrelsen på selskapet. Plikter vil ofte omfatte å føre tilsyn med ansatte, kjøpe økonomiske ressurser til produksjon, forhandle med leverandører og leverandører, forskning og utvikling, markedsføring og salg eller andre aktiviteter som direkte påvirker selskapets vanlige forretningsdrift. Operasjonsdirektøren vil også beregne beregninger for resultatevaluering for å avgjøre hvor godt selskapet fullfører oppgaver og aktiviteter.
Fordi store organisasjoner ofte har spesifikke utdannings- og profesjonelle krav til denne stillingen, har de fleste driftsdirektører avanserte grader og flere års erfaring innen bransjen der selskapet opererer. Noen direktører kan også ha profesjonell sertifisering, noe som hjelper dem å fokusere på MAKingforbedringer og definere mål eller mål. Direktøren jobber ofte i nær kontakt med økonomisjef, administrerende direktør eller styret. Derfor må operasjonsdirektøren ha en følelse av profesjonalitet som hjelper ham med å utarbeide rapporter og presentere denne informasjonen for lederne som er ansvarlige for å ta beslutninger.
Mens de fleste selskaper og organisasjoner har en driftsstyringsposisjon på øvre nivå, avhenger kontrollen for denne stillingen av organisasjonsstrukturen. To vanlige typer organisasjonsstruktur er sentralisert og desentralisert. I et sentralisert selskap er kontrollspennet ofte lite, med operasjonsdirektøren som direkte overvåker fra en til fire ansatte. Dette vil resultere i en høy organisasjonsstruktur med flere styringslag. Hver leder vil føre tilsyn med et lite antall ansatte for deres individUal spenn av kontroll.
Desentraliserte organisasjoner vil ha et bredere kontrollområde for operasjonsdirektøren. Dette kan føre til direkte rapporter fra 10 eller flere ansatte, som vil skape en flatere organisasjonsstruktur. Dette resulterer i mindre styringslag og mer samhandling mellom ansatte.
En operasjonsdirektør vil også trenge myke ferdigheter for sin stilling. Myke ferdigheter i virksomheten er de immaterielle en person som bringer til jobben, for eksempel personlighetstrekk, kommunikasjonsteknikker, personlige vaner og andre unike egenskaper en person bringer til jobben. Å ha et ferdighetssett av denne art hjelper operasjoner som styremedlemmer forhandler med andre selskaper og løser konflikter, som er ganske vanlige i større organisasjoner. Selv om utdanning og erfaring absolutt er viktig, krever en ledelsesposisjon på øvre nivå at enkeltpersoner bringer mer til bordet for å fremme selskapets oppdrag, visjon eller verdier i forretningsmiljøet.