Hva er et Six Sigma Green Belt?

Motorola designet Six Sigma -programmet i 1986 for å hjelpe bedrifter med å redusere prosessvariasjoner og redusere avfall og reparasjoner. Studenter på seks Sigma tjener forskjellige fargede belter når de går videre i treningen, i likhet med å tjene belter i kampsportprogrammer. For å tjene et Six Sigma Green Belt, må en person bestå en streng eksamen og ha minst tre års erfaring. Han eller hun jobber under tilsyn av mottakere av svarte belte. En person med grønt belte kan delta i prosjekter og utføre oppgaver som prosjektledere tildeler, men bare seks Sigma Black Belter kan faktisk kjøre prosjektene.

Grunnlaget for Six Sigma -programmet er å bruke matematiske beregninger for å måle variasjonene og bestemme hvordan man kan forbedre prosessene. Grønne belteholdere spiller en betydelig rolle i vellykket utførelse av prosjekter. De har en grundig arbeidskunnskap om Six Sigma -beregningene, så vel som Lean -prinsippene, som er et annet system for å forbedre produktiviteten. MaNY Green Belt Holders trener arbeiderne på å forbedre produktiviteten og kontinuerlig forbedring av produksjonspraksisen. Ofte er det Six Sigma Green Belt som identifiserer problemene ved å analysere produksjonsprosessene.

Den skriftlige eksamenen for Six Sigma Green Belt er generelt fire timer lang, har 100 spørsmål og er en åpen boktest. Sertifikatet er gyldig for levetid, og en person som søker et svart belte trenger ikke å tjene det grønne beltet først. De fleste av teoriene og definisjonene som er på testen er dekket i seks Sigma -treningskurs. Eksamensutviklingskomiteen bruker normalt Six Sigma -kunnskapsorganet for å skrive testspørsmålene. Å studere den nyeste versjonen av kunnskapsorganet kan forbedre en persons sjanser til å bestå eksamen.

Six Sigma Green Belt Holders bruker Six Sigma -metodikken for å definere et selskaps svake eller defekte prosesser, utvikleEn forbedringsplan, og deler deretter planen med arbeiderne. Å overbevise folk om å delta i forbedringsplaner er en viktig del av oppgaven fordi folk ikke alltid aksepterer endringer lett. Etter at planen er implementert, dokumenterer Six Sigma Green Belt fremdriften, analyserer risikoen involvert og hjelper det svarte beltet til å lukke prosjektet. Et grønt belte utfører alt dette arbeidet under strengt tilsyn av Black Belt -prosjektlederen.

Flere virksomheter tilbyr opplæring for Six Sigma -programmet. Noen tilbyr programmet gjennom online klasser. Andre har studiesteder der praktikanter blir mens de fullfører kurset. Mange treningssentre tilbyr treningsøkter utenfor campus. En søker bør forske på selskapet før han betaler noen undervisning.