Hva er vedlikeholdsstyring?

Vedlikeholdsstyring er et forretningskonsept som beskriver vellykket og effektiv styring av vedlikeholdsproblemer som er involvert i vedlikehold, drift og produktivitet til en fabrikk, produksjonsanlegg eller anlegg. En vedlikeholdssjefs mål er å øke produktiviteten og overskuddet gjennom forbedrede drift. De viktigste områdene for vedlikeholdsstyringsfokus inkluderer vedlikehold av flåte eller vedlikehold av kjøretøyer, produksjonsoperasjoner, økologiske bekymringer, lagerkontroll, kvalitetssikring og outsourcing -alternativer.

Å opprettholde et selskaps kjøretøy på en foreskrevet tidsplan er viktig. Å følge retningslinjer for forebyggende vedlikehold og holde garantier oppdatert er generelt god praksis. Å overholde disse planene kan spare et selskap penger i reparasjonskostnader og forbedre den generelle sikkerheten til flåtebesetningen.

Produksjonsoperasjoner kan ofte forbedres og bli mer lønnsomme hvis de blir outsourcet. Fair og nøye gjennomgang av materielle og arbeidskraftskostnader kan være fordelaktig. DetErmining hvis arbeidskraft kan fordeles mer effektivt til forskjellige avdelinger, kan ofte eliminere behovet for økt bemanning.

Vedlikeholdsledere er ofte involvert i regelmessige anmeldelser og diskusjoner om økologiske og miljømessige emner regulert av styringsbyråer. Etter hvert som retningslinjene endres, er det generelt mer lønnsomt å være forberedt på hva neste nivå av regler sannsynligvis vil kreve for overholdelse. Å opprettholde et trygt, rent og sunt arbeidsmiljø letter normalt implementeringen av miljøforbedringer.

Enestående lagerstyring er vanligvis nødvendig for å drive en lønnsom virksomhet. En oppdatert og riktig lagerforsyning av deler og varer reduserer overhead og frigjør fysisk plass som sannsynligvis kan brukes bedre. Et anleggets generelle effektivitet forbedres ofte når inventaret er profesjonelt vedlikeholdt.

Nøyaktig vurderingNg de finere vedlikeholdspunktene er generelt viktig for effektiv styring. Presis og rettidig datainnsamling er viktig for å finne problemområder og utvikle gjennomførbare løsninger riktig. Resultatstatus trenger vanligvis objektiv gjennomgang og kreative innspill til hvordan den kan forbedres.

Selv om det ofte virker logisk at alt vedlikehold av flåte skal utføres internt, viser upartisk analyse ofte noe annet. Gjennomgang og analyse av outsourcing -alternativer for vedlikehold kan være nyttige øvelser. Å huske på at effektivitet er målet er viktig for å vurdere fordelene ved outsourcing.

Alle aspekter ved vedlikeholdsstyring bør konsentrere seg om effektivitet, kvalitet og lønnsomhet. Suksessen til et anlegg avhenger av rektorenes evner til å objektivt identifisere problemområder. En like balansert tilnærming til løsninger er generelt den beste veien for å oppnå de ønskede målene.

Vedlikeholdsavdelingen er ofte der et selskap bruker mesteparten avdets overhead budsjett. Å justere forretningsmetoder og filosofier kan redusere disse vedlikeholdsstyringskostnadene betydelig. Nyere gjennombrudd i vedlikeholdsteknologi kan også bidra til å forbedre gevinstmarginene.