Hva er organisasjonslæring?

Organisasjonslæring er et begrep som brukes for å beskrive den systematiske instruksjonen eller opplæringen som administreres til de ansatte i en virksomhets- eller yrkesgruppe. Organisasjonslæring kalles noen ganger endringsledelse fordi det ofte involverer en hel gruppe arbeidere som lærer å drive virksomhet på en ny måte. Et eksempel på dette konseptet kan sees i et selskap som sender de fleste eller alle ansatte til et seminar eller workshop for å lære et nytt dataprogram.

Det finnes en rekke tilnærminger til utdanning av store grupper eller organisasjoner. Noen ganger tas en hel gruppe tilnærming og virksomheten eller driften lukkes i en periode under trening. Det er også vanlig at bare avdelingslederne eller ledelsen på øverste nivå får ny opplæring, og deretter filtreres det gjennom systemet til andre ansatte. Med all organisasjonslæring er effektiv ledelse og ansvarlighet avgjørende for at sann forandring skal skje.

Effektiv fagutvikling må tydelig uttrykke behovet for den nye informasjonen eller teknikken som blir brakt frem, og må tillate enkeltpersoner å kjøpe seg inn i endringene som kommer. Dette kan gjøres ved å gi klar, dynamisk instruksjon og trening i de innledende stadiene, og følge den med hyppige kontroller for forståelse og støtte under implementeringen. Tilretteleggere eller trenere som er svært kunnskapsrike, personable og i stand til å gi individuell tilbakemelding kan være nyttige for å oppnå positiv organisasjonslæring.

For voksne elever kan det være en fordel å tilby organisasjonslæring som tilfredsstiller individuelle behov hos forskjellige elever og læringsstiler. Voksne elever er ofte ganske dyktige og komfortable med teknikkene som brukes i dag, og å innføre nye teknikker kan føre til motstand eller ubehag. Nye metoder innebærer også en læringskurve for nåværende ansatte, så effektiv organisatorisk læring bør ta disse faktorene i betraktning.

En etablert virksomhet eller organisasjon kan oppleve at endring kan være nyttig i å tilpasse seg den nye utviklingen i bransjen. Av denne grunn kalles organisasjonslæring noen ganger adaptiv læring. En virksomhet kan være stolt av og markedsføre seg selv som en adaptiv organisasjon. Et område der selskaper må investere i utdanning eller organisasjonslæring av ansatte er med nye teknologier. Når forbrukerne endrer bruken av teknologi øker, må industriene endre seg og tilpasse seg for å imøtekomme nye forbrukerbehov.