Hva er Six Sigma -sertifisering?

Six Sigma -sertifisering er godkjenningen utstedt til enten enkeltpersoner i et selskap som har blitt opplært i Six Sigma eller til selve selskapet som bruker metodikken. Kvalitetsforbedringsprogrammet utviklet av Motorola på 1980 -tallet og brukes av mange selskaper, og sertifisering gis etter fullføring av et treningsprogram som tilbys av flere skoler. For enkeltpersoner låner Six Sigma -sertifisering rangeringer fra kampsporten: mester, mester svart belte, svart belte og grønt belte.

Grønne belter er arbeiderne som er opplært i mekanikken til og utfører mesteparten av hendene på jobb. De må demonstrere evnen til å forstå verdien av og prosesser som er involvert i Six Sigma -sertifisering. Grønne belter fungerer under et svart belte, men kan ikke tilordnes på heltid til prosjektet.

Svarte belter er opplært til å kunne forklare filosofien og prinsippene til Six Sigma og blir bedt om å lede spesifikke prosjekter på heltidbasis. I tillegg til kunnskapen som grønne belter har, er svarte belter pålagt å mestre applikasjonene til systemet for å lage og endre prosjekter. De blir vanligvis tildelt å bruke 75% eller mer av arbeidsplanen sin på prosjektet de blir tildelt til.

Master Black Belter er individer med tilleggserfaring og opplæring for å føre tilsyn med flere prosjekter eller for å tjene som trener for svarte belter. Denne Six Sigma -sertifiseringen er mer involvert i statistisk analyse og utvikling av prosessuelle elementer i et prosjekt. Master Black Belts kan føre tilsyn med flere prosjekter og de svarte beltene som er tildelt dem.

Champions er vanligvis utpekt av selskapet som bruker Six Sigma -programmet og er ansvarlig for tilsynet med alle prosjektene som er involvert. De er vanligvis mester svarte belter som er valgt av ledelse basert på erfaring og education. Mens Champion Six Sigma -sertifisering tilbys av et antall enheter, er det foreløpig ingen formelle kriterier for den sertifiseringen.

Six Sigma var ekstremt populær som konsept på 1990 -tallet med suksessen til Motorola, Honeywell og General Electric i å bruke prosessen for å legge milliarder til bunnlinjene. Det egner seg ikke for lett til formell implementering innen små og mellomstore bedrifter, da de høyere rangeringsbeltene og mesterne er fullstendig dedikert til deres funksjon i programmet. Derfor finnes stillinger som krever seks Sigma -sertifisering generelt i større selskaper eller organisasjoner.