Hva er den typiske organisasjonsstrukturen til et universitet?

Organisasjonsstrukturen til et universitet refererer til hierarkiet som delegering av ansvar gjennomføres. Dette gir ansatte og studenter en følelse av hvem som svarer til hvem, og hvem de skal adressere dersom det skulle oppstå et problem. Den spesifikke organisasjonsstrukturen til et universitet kan variere avhengig av institusjonen, selv om utøvende nivå i de fleste tilfeller er det høyeste nivået på organisasjonsstigen. Dette nivået inkluderer høyskole- eller universitetspresident, samt en kansler hvis en eksisterer, og styret hvis de eksisterer. Andre stillinger på dette nivået inkluderer skattkasser og provoser, samt visepresident eller visepresidenter.

Mens det i de fleste tilfeller bare er en president ved et universitet eller et universitet, kan det være flere visepresidenter innen organisasjonsstrukturen til et universitet. Disse visepresidenter kan være ansvarlige for et bredt spekter av oppgaver ved mindre universiteter, mens de kanskje bare omhandler ett eller to spesifikke områder av høyskolens funksjon ved mye større universiteter. En visepresident for studentforhold, for eksempel, vil først og fremst håndtere studentaktiviteter, problemer, prestasjoner og budsjettmessige bekymringer. En visepresident for finans vil utelukkende håndtere økonomi ved universitetet, og hans eller hennes jurisdiksjon kan nå ut til alle institutter innen universitetet.

Akademiske dekaner er lederne for forskjellige avdelinger innenfor organisasjonsstrukturen til et universitet. Den engelske avdelingen vil for eksempel ha en dekan som i hovedsak forvalter eller på annen måte fører tilsyn med alle funksjonene til den avdelingen. En biovitenskapsdekan vil drive en spesifikk avdeling innen vitenskapene ved universitetet, og dekan for medisin vil føre tilsyn med alle medisinske programmer som tilbys av universitetet. En dekan kan inneha andre stillinger i universitetsstrukturen, selv om dette ikke er vanlig på noen skoler. Programmene kan også ha tilknyttede dekaner som svarer til dekanen; disse menneskene er ansvarlige for å hjelpe til med å drive avdelingen og ta opp eventuelle spesifikke spørsmål instituttet står overfor.

Organisasjonsstrukturen til et universitet kan forgrene seg derfra til å inkludere andre programmer som atletiske programmer, hageopphold, studentregjering, boligavdelinger og mange flere. Det spesifikke stedet i hierarkiet for disse stillingene kan variere i henhold til det spesifikke universitetets prioriteringer. I mange tilfeller kan det skje en omorganisering for å prioritere strukturen på nytt slik at midler fordeles ordentlig og ansiennitet blir ordentlig adressert. Organisatorisk omstilling kan være vanskelig og stressende for alle medlemmer av universitetsstrukturen, så det er ofte best å finne et system som fungerer og holder seg til det.