Hva er de beste tipsene for å redusere produksjonskostnadene?

Produksjonskostnader er en av de største faktorene for å bestemme fortjeneste og varepris, og å kutte denne kostnaden kan både øke fortjenesten og lavere vareprisen. Mengden arbeidskraft som kreves for produksjon bør analyseres, fordi det kan vise seg at det ikke er behov for noen ansatte. Et produksjonsanlegg trenger forsyninger hvis det skal lage varer, men produksjonskostnadene kan reduseres hvis streng forsyningsstyring brukes. Et anlegg kan være for stort, og det kan hende at det ikke utnyttes riktig, eller det kan være for langt unna leverandører, som begge er situasjoner som kan øke kostnadene. Nedetid, fra sekunder til minutter, oppstår regelmessig på en produksjonslinje, og å redusere driftsstans kan øke produksjonen og begrense kostnadene.

Produksjonsanlegg har noen ganger for mange arbeidere, og flere kan være unødvendige. Det er flere måter å lindre dette problemet på, selv om det mest direkte er å permittere ekstra arbeidere. Overføringer kan også fungere hvis de ansatte er bedre egnet til en annen gren av virksomheten som er underbemannet. Slike hensyn kan balansere arbeidet og øke produksjonen. Automatiserte systemer kan også være til nytte ved å erstatte menneskelige arbeidere og redusere arbeidskraftskostnadene.

En nødvendig produksjonskostnad er å bestille varer og rekvisita for produksjon, men ekstra rekvisita blir ofte bestilt. For å redusere denne kostnaden kan anlegget analysere mengden forsyninger som virkelig trengs, så mindre blir bestilt. Samtidig bør ledelsen prøve å holde ansattes feilforhold nede, så det er behov for færre leveranser totalt sett. Produksjonen bør også analyseres, fordi produksjonen som er for høy for etterspørsel, kan forlate produksjonsanlegget med mange varer som ikke kan selges.

Det kan være flere problemer med et produksjonsanleggs beliggenhet eller selve bygningen. Hvis bygningen er for stor og store deler av området går ubrukt, kan det hende at virksomheten betaler for mye eiendomsskatt. Dette er en del av produksjonskostnadene og regnes som en produksjonskostnad. Å omplassere produksjonsanlegget slik at leverandører eller vanlige kjøpere kan redusere fraktkostnader reduserer også produksjonskostnadene.

Nedetid er en vanlig forekomst i et produksjonsanlegg. Dette kan oppstå når en maskin går i stykker, mens ett område venter på en gjenstand fra et annet område, en forsinkelse i produksjonen eller fra langsomme arbeidere. For å redusere denne produksjonskostnaden, må nedetid analyseres og begrenses. For eksempel, hvis et område har problemer med å etterbehandle en gjenstand, kan de ansatte trenge ekstra utstyr eller trening; selv om dette medfører en ekstra kostnad med det første, blir det normalt absorbert av høyere ytelse.