Skip to main content

Hva er de beste tipsene for total kvalitetsstyring i produksjonen?

De beste tipsene for Total Quality Management (TQM) innen produksjon er å involvere alle i organisasjonen i jakten på kvalitetskontroll, og å fremme en bedriftskultur av personlig eierskap blant personalet.Å lære personalet å forstå at det vanligvis er systemer og ikke individer som forårsaker en nedbrytning i kvalitet, er også en avgjørende komponent.Opplæring av ansatte til å tenke proaktivt mens de er på jobben, i stedet for passivt å vente på veibeskrivelse, har også en tendens til å øke den generelle kvaliteten på en produsentvare.

Total kvalitetsstyring og mdash;enten det er brukt i produksjonsinnstillinger eller i tjenestesektorer og mdash;hviler tungt på selskapets ansatte og vet at en teamtilnærming sikrer ytelse av høyere kvalitet.Hvis noen som jobber innen en avdeling i selskapet ikke føler et ansvar overfor en annen del av selskapet, resulterer dette i mindre engasjement blant personalet.Når ansatte ikke er stolte av utførelsen, oppstår produksjonsstoffer og nedetid kan føre til.Ansatte som er involvert i total kvalitetsstyring i produksjonen vil ha en tendens til å føle en større ansvarsfølelse for den samlede driften.Dette er i mange tilfeller vist å øke produktiviteten.

En vanlig misoppfatning i TQM er at enkeltarbeidere er ansvarlige for feil i kvalitetskontroll.Ledere kan fokusere på en langsom utøver, mens de mangler mye større årsaker til nedgang i produktiviteten.Hvis det imidlertid er organisert en monteringsoperasjon på en slik måte som får fem arbeidere til å bruke 15 ekstra minutter i gjennomsnitt hver dag i uproduktive aktiviteter, vil det ha mye større innvirkning på produktiviteten.I mager produksjonsoperasjoner blir folk ofte belønnet for å påpeke ineffektive sider ved operasjonen.

Hjelpe ansatte med å gjøre overgangen fra bareProduksjon.Når en ansatt føler en følelse av eierskap til sitt arbeidsansvar, øker generelt produktiviteten.Slike proaktive holdninger øker vanligvis en følelse av engasjement blant ansatte.De som er aktivt engasjert i arbeidsprosessen, er ofte høyt verdsatte bidragsytere til total kvalitetsstyring innen produksjon.