Hva er de forskjellige metodene for ordreoppfyllelse?

Ordreoppfyllelse kan innebære en rekke produksjonsstrategier for engrossalg og detaljhandel. De blotte grunnleggende forholdene for ordreoppfylling inkluderer behandling av kunder og distribusjon fra en leverandørkjede. Med andre ord, en kunde legger inn en bestilling på et produkt eller en tjeneste hos en leverandør. Når leverandøren leverer produktet eller tjenesten, kalles dette ordreoppfyllelse.

Fra produksjons- og industrielt synspunkt kan ordreoppfyllelsesstrategier omfatte montering-til-ordre, bygg-til-ordre, ingeniør-til-bestilling og lager-til-lager-strategier. Hver av disse tilbyr sine egne fordeler og ulemper. De individuelle strategiene har et sentralt tema ved at en leverandør leverer et produkt til en kunde.

Den vanligste oppfyllelsesstrategien er lager-til-lager, der produsenten bestemmer et anslått antall enheter som skal opprettes som varebeholdning. Dette estimatet beregnes ved å bruke de økonomiske lovene for tilbud og etterspørsel, noen ganger kalt P: D-forholdet, for å beregne forbrukernes etterspørsel etter et produkt. Produsenten lager da disse lagerene som er tilgjengelige for øyeblikkelig forsendelse. Fordelen med denne strategien er at tilgjengelige enheter for salg er klare. Ulempen er muligheten for en feilberegning av allmenne interesser, noe som kan gi produsenten et lager fullt av usolgte produkter.

Samle-til-ordre-strategier er formulert for å eliminere muligheten for store mengder usolgt lager. I motsetning til lagerprodukter, blir komponentdelene av disse produktene ikke samlet til et ferdig produkt før en bestilling er lagt inn. Ved å bruke denne strategien har produsenten fordelen av fleksibilitet til å bruke komponentene til andre produkter og lavere arbeidskraft i usolgte produkter. Strategien gir imidlertid en tydelig ulempe ved at den kan øke leveringstidene på produktene og også kan føre til muligheten for overskytende lagerbeholdning.

Noen produsenter velger en bygg-til-ordre-strategi. Dette ligner montering på bestilling, siden produktet ikke er bygget før ordrer er lagt inn. I motsetning til montering-til-ordre-strategien, er imidlertid ikke komponentdelene laget før bestillingsplassering. Dette kan resultere i mye tregere leveringstider og tilbakebestilling av produkter, et begrep som brukes for å beskrive et produkt som ikke er tilgjengelig på bestillingstidspunktet. Strategien for montering til ordre gir fordeler ved at det ikke holdes et overskudd av lagerbeholdning, og den eneste investeringen før salg er i selve prosjekteringsprosessen og innkjøp av produksjonsutstyr.

Ingeniør-til-ordre-strategier er de minst vanlige blant ordreoppfyllelse. Denne metoden er vanligvis forbeholdt produsenter som leverer skreddersydde prototypeprodukter. Ingeniørbestillingsprodukter er ofte ikke en gang designet før en kundeordre. Denne metoden for ordreoppfyllelse gir den lengste leveringstid på produktet og er vanligvis ikke en salgssalgsmetode. Den forløsende faktoren for denne strategien ligger i det faktum at det ikke er overflødig lager eller investering i produkter før ordreinnleggelse.