Hva er de forskjellige typene av magert produksjonsavfall?
Ulike typer magert produksjonsavfall inkluderer materialavfall, unngåbar nedetid og tid som er bortkastet gjennom uproduktive aktiviteter. Overproduksjon er en annen form for avfall. Andre typer avfall kan oppstå fra unøyaktig matching av ressurser til oppgaver, eller utføre unødvendige bevegelser på arbeidsplassen.
Produksjonsfeil er et vanlig middel for å forårsake svinn i materialer. Noen ganger skyldes disse feilene maskiner som ikke er opprettholdt på riktig måte, eller som brukes på en upassende måte. En annen type magert produksjonsavfall kan oppstå i de stadiene av produksjonen der råmaterialet formes eller kuttes til et bestemt formål. Hvis denne prosessen går galt på grunn av operatørfeil, må ofte brikken kastes som avfall.
Enten uplanlagt eller planlagt driftsstans kan føre til sløsing med både anleggsbruk og arbeidstid. Når en samlebånd går på tomgang - på grunn av for eksempel utstyrssvikt - produserer underutnyttelse av ressursen magert produksjonsavfall. Vanligvis vil ikke planlagt driftsstans produsere mer avfall enn planlagte driftsstanser. En vanlig oppgitt årsak er mangelen på tid til å planlegge for en kontrollert opphør av produksjonen.
Hvis for eksempel samlebåndet slås av på et tidspunkt hvor full drift var planlagt, og både materialer og personer ble posisjonert for å drive produktivt arbeid, vil den hendelsen sannsynligvis skape en stor mengde bortkastet tid. På den annen side, hvis strømbruddet er planlagt, vil produksjonslederne vanligvis sørge for at minst mulig personell skal være på anlegget under avslutningen. Slik forhåndsplanlegging reduserer vanligvis lønnskostnadene.
Unøyaktig matching av ressurser til oppgaver er en annen type magert produksjonsavfall. Noen ganger kan dette innebære å tappe ferdighetene til en høyt trent person til å gjøre en oppgave som en person med mindre trening kan gjøre. Andre ganger kan det innebære et misforhold mellom utstyr og oppgave. For eksempel, hvis en arbeider prøver å fullføre en oppgave med en maskin som ikke er spesielt egnet for den oppgaven, kan det føre til bortkastet tid.
Uproduktive aktiviteter kan også innebære utførelse av unødvendige oppgaver, og kan forekomme på et par måter. For det første kan personen som utfører oppgaven delta i ekstra bevegelser som ikke er nødvendige for å fullføre oppgaven, og for det andre kan oppgaven ikke engang være en del av den planlagte produksjonsrutinen som produsenten har satt på plass. For eksempel, hvis en arbeidstaker må transportere en viss mengde delvis fullført materiale med jevne mellomrom, kan han eller hun velge å engasjere en annen ansatt i en samtale på en annen arbeidsstasjon. Selv om det kan virke som en nesten ubetydelig faktor i magert produksjonsavfall, når kostnaden for uproduktiv tid blir gjentatt når aktiviteten gjentas flere ganger per dag, eller per uke.