Hva er de forskjellige typene produksjonsplanlegging?

Produksjonsplanlegging er prosessen som en produsent eller bedrift bestemmer hvor mange varer som skal produseres. Effektivitet er avgjørende for suksessen til en bedrift; planlegging hjelper med å bestemme hvor mange av hver vare eller tjeneste som må produseres over en gitt tidsperiode for å dekke etterspørselen. Det er mange forskjellige typer produksjonsplanlegging som går under mange forskjellige navn i næringslivet. Noen av hovedtyper av produksjonsplanlegging inkluderer jobb- eller prosjektbasert planlegging, batchplanlegging og kontinuerlig eller masseproduksjon.

Jobb- og prosjektbasert planlegging brukes vanligvis i mindre virksomheter der produksjonen av en vare eller en tjeneste utføres av en person, eller ett team. En smykkeprodusent som konstruerer tilpassede forlovelsesringer, for eksempel, kan bruke arbeidsbasert produksjonsplanlegging. Filmproduksjon involverer et lite team av fagfolk som jobber med et prosjektbasert system. Jobb- og prosjektplanlegging kan tilpasses kundenes eller kundens behov, men er ikke egnet til å skape en jevn flyt av produkter.

Batchplanlegging innebærer produksjon av flere identiske individuelle varer fra et første start sett med råvarer. En syerske som tar en klut og lager fem identiske kjoler er en form for batchproduksjon. I produksjonsvirksomheter som produserer flere forskjellige produkter, kan batchbehandling forbedre effektiviteten ved å bruke maskiner og arbeidskraft for ett stort sett av en type produkt om gangen. I et hermetikk kan for eksempel maskiner settes til å produsere en gruppe hermetiske valnøtter, etterfulgt av en gruppe hermetiske erter. Dette ville være langt mer effektivt enn å endre maskinprosesser for å produsere hver boks etter behov, én om gangen.

Flyt eller kontinuerlig produksjonsplanlegging brukes ofte til å lage masseproduserte varer. Store fabrikker bruker ofte kontinuerlige produksjonsmetoder for å skape en jevn strøm av produkter. For at denne produksjonsmetoden skal være kostnadseffektiv, må det være konstant etterspørsel etter produktet. I tillegg må produksjonsanlegg strømlinjeformes slik at produktet går sømløst fra det ene trinnet i forberedelsen til det neste, noe som krever intensiv forplanlegging av layout og produksjonsflyt.

Å bestemme riktig metode for produksjonsplanlegging for en bestemt virksomhet avhenger vanligvis av markedsvarsling og matematiske beregninger. Noen selskaper bruker produksjonsplanleggingsprogramvare for å maksimere produksjonskapasiteten til en fabrikk, samt for å måle kostnadseffektiviteten til forskjellige planleggingsstrategier. Planlegging er også nært knyttet til kontroll, som er en pågående forretningsprosess som styrer kvalitet og effektivitet ved å sammenligne resultater med selskapets mål eller evner. Gjennom kontroll blir planleggingsmetoder ofte foredlet og omutviklet for å utnytte urealisert potensial.