Hva er cellulær produksjon?
Cellular Manufacturing System, ofte kalt mager produksjon, er en ganske nylig utvikling i globale produksjonsprosesser. Et av de første, og i dag, de vanligste cellulære eller magre produksjonssystemene er Kaizen -systemet. Opprinnelig unnfanget av Toyota Corporation i Japan, bruker Kaizen teknologi og mobilproduksjon for å redusere sløsing med tid, krefter, penger og ressurser i produksjonsprosessen.
En cellulær produksjonsoppsett er i direkte motsetning til den tradisjonelle produksjonslinjen. I produksjonslinjen er det nødvendig med mange arbeidere for å betjene en enkelt produksjonslinje som kjører fra mottak av råstoff til frakt av ferdig produkt. Et sammenbrudd i bemanning eller maskiner i noen del av linjen resulterte nesten alltid i at hele prosessen ble tomgang til den spesifikke vanskeligheten i linjen ble reparert, eller styret på nytt. Med cellulær produksjon er produksjonen delt mellom grupper, eller celler, arbeidere og produksjonsmaskiner.Dermed påvirker ikke nedbrytningen av en celle, på grunn av funksjonsfeil eller bemanningsproblemer, resten av produksjonsprosessen.
Selv om det er veldig teknisk og detaljert, er konseptet med cellulær produksjon i utgangspunktet enkelt; Få et ferdig produkt fra råvarer til forsendelse så effektivt, og så lønnsomt som mulig. Cellulære produksjonssystemer og oppsett skiller i hovedsak produksjonslinjen i segmenter, eller celler, noen ganger kalt moduler. Hver celle, bestående av både arbeidere og produksjonsmaskiner, er dedikert til en bestemt komponent i det produserte produktet. Ideelt sett blir arbeidere og utstyr som består av en bestemt celle, trent og konfigurert for å kunne overta prosessene til en annen celle når det er nødvendig, og minimerer dermed driftsstans og svinn av råstoff.
Det er klart at en betydelig investering i tid og penger er nødvendig for å implementereEt mager eller cellulær produksjonssystem, spesielt i et etablert produksjonsanlegg. Prosessen med å modulere produksjonsprosessen involverer vanligvis både trening av arbeidere og ombygde utstyr. Denne prosessen blir mye rimeligere og tidkrevende når den implementeres som en del av en oppstartsindustri. I etablerte fasiliteter tar implementeringsprosessen vanligvis flere måneder, mens nye fasiliteter vil inkludere cellulære produksjonsprosedyrer i bygging og ansattes opplæringsprosess.
Teknologi og cellulær produksjon har kombinert for å effektivisere produksjonsprosessene til en rekke etablerte og oppstartsproduksjonsanlegg over hele verden. Lean-systemer, som Kaizen og Six Sigma, for å nevne to, men veldig ofte høye i oppstartskostnader, gir både en kortsiktig og langsiktig fordel i å redusere avfallet som er felles for den tradisjonelle produksjonslinjen. Hovedpoenget i enhver produksjonsvirksomhet er overskudd. CellulAR -produksjon har vist seg å øke fortjenesten dramatisk.