Hva er samtidig teknikk?

Samtidig prosjektering er en metode som brukes i produktutvikling. Det er annerledes enn den tradisjonelle tilnærmingen til produktutvikling ved at den benytter samtidig, snarere enn sekvensielle, prosesser. Ved å fullføre oppgaver parallelt kan produktutvikling oppnås mer effektivt og til betydelige kostnadsbesparelser.

I stedet for å fullføre all fysisk produksjon av en prototype før du utfører noen tester, gjør samtidig prosjektering det mulig for design og analyse å skje på samme tid, og flere ganger, før den faktiske implementeringen. Denne tverrfaglige tilnærmingen legger vekt på teamarbeid gjennom bruk av tverrfunksjonelle team, og den gjør det mulig for ansatte å samarbeide om alle aspekter av et prosjekt fra start til slutt.

Samtidig prosjektering, også kjent som den iterative utviklingsmetoden, krever kontinuerlig gjennomgang av teamets fremdrift og hyppige revisjoner av prosjektplanene. Begrunnelsen bak denne kreative, fremtidsrettede tilnærmingen er at jo tidligere feil kan oppdages, jo enklere og rimeligere er de å rette opp. Samtidige ingeniører som hevder at dette designstyringssystemet gir flere fordeler, inkludert økt produktkvalitet for sluttbrukeren, raskere produktutviklingstider og lavere kostnader for både produsenten og forbrukeren.

Det er noen ulemper knyttet til den første implementeringen av samtidig prosjektering, inkludert behovet for betydelig organisatorisk omstilling og omfattende omskolering av arbeidstakere. Slike potensielt forstyrrende endringer og ekstra arbeidskrav kan bli møtt med motstand fra ledere og andre ansatte. Dessuten er det vanligvis betydelige vanskeligheter med å overføre data blant ansatte i forskjellige avdelinger, noe som kan kreve ekstra sporingsprogramvareprogrammer. I tillegg til disse betydelige investeringene foran, må organisasjoner som forfølger en samtidig ingeniørarbeidsmodell, vente i flere år før de ser fordelene ved denne overgangen.

Samtidig prosjektering kan brukes til enhver bransje og av organisasjoner i forskjellige størrelser. Polaroid, Boeing, NASA og European Space Agency er blant de mest kjente enhetene som har implementert samtidige ingeniørprogrammer. I et bemerkelsesverdig eksempel var ansatte i General Electric i stand til å redusere designtiden knyttet til flere flymotorkomponenter med omtrent 19 uker ved bruk av samtidig prosjektering. I økende grad mener virksomhetsledere at den samtidige ingeniørdesignen gir fleksibiliteten som er nødvendig for raskt å imøtekomme de endrede kravene til en meget konkurransedyktig, global markedsplass.