Hva er Lean Construction?

Lean konstruksjon er en tilnærming til konstruksjonsinnsatsen som legger vekt på effektiv styring av ressurser for å fullføre prosjektet til eller under budsjettet. Tanken er å velge materialer, strukturere oppgaver og evaluere ytelse gjennom byggeprosjektet for å sikre at alle ressursene blir brukt til best mulig effekt, og at avfall holdes på et minimum. Som en del av den smale byggeprosessen, gjør den løpende evalueringen det mulig å tilpasse planleggingen av oppgaver for å imøtekomme nye omstendigheter dersom de skulle oppstå, og fremdeles holde prosjektet planlagt.

Selve prosessen med mager konstruksjon begynner med prosjekteringsfasen. Her evalueres valg av materialer, både med hensyn til kvalitet og pris, nøye. Oppgavene skal etter planen oppfylle lokale koder eller behov for inspeksjoner under byggeprosessen. Oppdrag blir utført til underleverandører, noe som muliggjør en ordnet progresjon av oppgaver uten bekymring for forstyrrelse av andre pågående oppgaver. Når designen er på plass, blir materialer beordret til å sammenfalle med den strategiske planleggingen av spesifikke oppgaver i prosjektet. Dette gir muligheten til alltid å sikre at de riktige materialene er tilgjengelig når hver nye fase begynner, et trekk som hjelper til med å eliminere driftsstans.

Sammen med tidsstyringsaspektet ved mager konstruksjon, krever prosessen også å overvåke bruken av råvarer slik at forekomsten av avfall holdes på et minimum. Dette begynner faktisk når materialer bestilles, men inkluderer også overvåking på stedet når forsyningene er levert. I noen tilfeller kan strategier for å benytte det resulterende avfallet i et annet aspekt av prosjektet innarbeides, en tilnærming som effektivt konverterer det som ellers ville være materielle fragmenter og rare stykker til noe som tilfører verdi for helheten. Ved å utnytte materialene mest mulig effektivt, er det lettere å holde byggeprosjektet planlagt og innenfor budsjettet, noe som er til fordel for både entreprenøren og byggherren.

Mens mager konstruksjon ofte minimerer potensialet for forsinkelser og avfall, kan uforutsette omstendigheter gjøre det nødvendig å tilpasse prosessen fra tid til annen. Problemstillinger som dårlig vær kan kreve forsinkelse av levering av visse materialer, omlegging av arbeid som et middel til å minimere arbeidskraftskostnadene og generelt omstrukturering av planen for å oppveie virkningen av de uventede situasjonene. Når den brukes best mulig, resulterer lean-konstruksjonen i et fullført prosjekt som er akseptabelt for alle berørte parter, ligger innenfor budsjettet og fullføres i tide.