Hva er masterplanlegging?

Masterplanlegging er prosessen der en produksjonsoperasjon kjøres. Masterplanleggeren er personen eller avdelingen i et produksjonsanlegg som er ansvarlig for planlegging. Masterplanleggingsavdelingen kan være ansvarlig for alle aspekter ved planlegging som etterspørselsprognoser, masterproduksjonsplanen eller parlamentsmedlemmer, produksjonsplanlegging og lagerplanlegging. I store operasjoner er hovedplanleggingsgruppen sin egen avdeling, og de andre aspektene ved planlegging håndteres av flere grupper eller avdelinger.

En masterplanlegger tar innspill fra markedsavdelingen for å bestemme hvor mange av hvert enkelt produkt salgsteamet planlegger å selge i løpet av neste måned, kvartal eller år. Informasjonen kjøres deretter enten gjennom et "hva om" scenarioverktøy eller lastes direkte inn i Enterprise Resource Planning (ERP) -systemet. Masterplanleggingsavdelingen produserer deretter rapporter som gir råd til fabrikken og styringen hvilke delmangel eller kapasitetsproblemer har resultertFra planen som ble lastet.

Når materialet eller anskaffelsesavdelingen vurderer delmangelen, vil det legge inn nødvendige bestillinger. Anskaffelsesteamet vil også begynne å fremskynde komponentene, om nødvendig, slik at de kommer i tide for å støtte de planlagte byggebehovene. Hvis delene ikke kan trekkes inn eller planlegges å ankomme i tide, vil masterplanleggeren flytte etterspørselen rundt slik at produksjonsplanen samsvarer når delene kommer til å ankomme.

I løpet av denne samme tidsperioden vil produksjonsplanleggingsgruppen, som også kan omfatte masterplanleggeren, gjennomgå eventuelle kapasitetsbegrensninger for å avgjøre om produktene som planlegges kan kjøres gjennom fabrikken i tide for å oppfylle kundens krav. Hvis det er en kapasitetsbegrensning på grunn av utstyr, vil teamet se til masterplanleggeren for mulige løsninger som å trekke i etterspørselen om å bygge tidligere eller woRKING med Capital Asset -teamet for å få ekstra utstyr. Hvis det er en kapasitetsbegrensning på grunn av mangel på menneskelige ressurser, kan masterplanleggeren også trenge å trekke etterspørsel eller planlegge helg og overtidsarbeid for å oppfylle den samlede produksjonsplanen.

Inventory er vanligvis de høyeste kostnadsproduksjonsselskapene har, så det er ønskelig å holde varelageret med høy hastighet. Som en del av masterplanleggingsoppgavene samarbeider planleggeren ofte med kapitalforvalterne for å sette produksjonsplanen på en slik måte å maksimere hvor raskt produktet flyter gjennom fabrikken. Ved å redusere syklustiden, kjører fabrikken slankere og varelageret svinger raskere, noe som reduserer de totale kapitalkostnadene og øker selskapets fortjeneste.