Hva er forbindelsen mellom Lean Manufacturing og Near-Sourcing?

Forbindelsen mellom mager tilvirkning og nærforsyning hentes fra det faktum at nær-innhenting er et aspekt av implementeringen av mager tilvirkning. Denne koblingen mellom mager produksjon og nær sourcing kan best forstås ved å kjenne betydningen av de to begrepene. Lean Manufacturing refererer til en produksjonsmetode som er spesifikt rettet mot maksimering av fortjeneste gjennom å trimme ned produksjonsprosessen ved å eliminere bortkastet praksis. Nær sourcing er en type produksjonspraksis som innebærer en målrettet beslutning fra en virksomhet om å skaffe de nødvendige råvarene for produksjon og andre hjelpeproduksjonsbehov bare fra kilder som er lokalisert i nærheten av produksjons- eller produksjonsanlegget. I denne forstand er forbindelsen mellom mager produksjon og nær sourcing knyttet til måten nær sourcing gjør at selskapet kan oppnå sitt mål om å redusere alle former for avfall.

Forholdet mellom mager tilvirkning og nærforsyning kan sees på en slik måte at beslutningen om kun å skaffe råvarer fra nærliggende lokasjoner kan omgjøres av selskapet til en form for konkurransefordel. En illustrasjon av dette konseptet kan sees i tilfelle et selskap som produserer prefabrikkerte hjem og prøver å implementere mager produksjon i sine produksjonsprosesser. En del av en slik prosess ville være å skaffe gjenstander som materialene som brukes til produksjonsprosessen fra bare lokale kilder som er innenfor en angitt radius. Målet med dette ville være å redusere utgiftene som ville blitt pådratt under prosessen med å anskaffe materialene fra internasjonale eller fjerne kilder.

En av utgiftene som vil bli eliminert, som videre viser koblingen mellom mager produksjon og nær sourcing, er reduksjon av kostnadene for transport av materialene fra deres internasjonale eller fjerne lokasjoner til fabrikken. Fjernelse av alle tollene som ville blitt betalt som en konsekvens av importen av materialene fra internasjonale lokasjoner, elimineres også ved bruk av nærmest innkjøp. For eksempel, forutsatt at selskapet importerer materialer som latex og visse typer inventar fra et annet land, kan det eliminere tilpassede avgifter knyttet til import av materialene, i tillegg til transportkostnadene og andre nødvendige logistikker som håndteringskostnader ved kjøpe lokalt. Prosessen med lokalt innkjøp vil også bety at det ville bli færre avgifter for lasting og lossing av materialene til forskjellige transportmedier, siden materialet bare skulle ta en kort tur til fabrikken.