Hva er teknologirådgivning?
Teknologirådgivning er prosessen med å gi profesjonell teknologirådgivning til en virksomhet eller organisasjon. Det kan innebære å foreslå og implementere visse programvare- eller maskinvareløsninger i virksomheten eller organisasjonen for å effektivisere visse prosesser ved å øke effektiviteten og redusere kostnadene. For eksempel kan et regnskapsfirma som historisk har vært avhengig av papirkopier og reskontroer dra nytte av rådgivning som kan anbefale, lage eller tilpasse et program som er utformet for å organisere disse postene elektronisk. Etter hvert som verden blir stadig mer avhengig av teknologi, kan denne typen rådgivning komme tilnærming til enhver bransje, inkludert de som anses som "low-tech."
Mange bedrifter og organisasjoner oppsøker teknologirådgivning ettersom de krever den mest oppdaterte teknologiske dyktigheten som er tilgjengelig, som internt personell kanskje ikke er i stand til å gi. For eksempel kan en bank som allerede ansetter en webmaster, dataprogrammerer eller annet teknisk relatert personell, også inngå et konsulentfirma for å utvikle sikre nettbankløsninger for nettstedet deres.
For å tilby teknologirådgivning på profesjonelt grunnlag, enten det er som en uavhengig, selvstendig næringsdrivende teknisk konsulent eller en med et teknisk konsulentfirma, må en person ha en velprøvd track record av prestasjoner. Denne erfaringen bør gjenspeiles i hans eller hennes CV, og kan omfatte slike bragder som å anskaffe et nytt programvaresystem for å strømlinjeforme selskapets økonomi eller øke selskapets bunnlinje ved å foreslå programmeringsendringer i databasen for å redusere fakturerbare timer.
Teknologikonsulentfirmaer som er levert av andre organisasjoner blir ofte ansatt på prosjektbasis, noe som betyr at firmaet må oppfylle et spesifikt mandat som er skissert av virksomheten som ansetter dem. Dette mandatet kan omfatte mål som implementering av programvare for dataregistrering eller overføring av data og informasjon til en sikker, lagringsenhet utenfor stedet. Disse prosjektene trenger ofte å bli utført innenfor en tidsramme som er avtalt av konsulentfirmaet og leieren, og krever vanligvis dannelse av et prosjektgruppe. Teamet består vanligvis av medlemmer av både ansettelsesorganisasjonen og teknologikonsulentfirmaet, som jobber sammen for å oppnå prosjektets mandat.
Etter hvert som bedrifter og organisasjoner har blitt stadig mer avhengige av å bruke de nyeste teknologiene, har mange ansatte i slike virksomheter og organisasjoner som ber teknologirådgivning vokst til å se slike konsulenter som en trussel. Dette oppstår ofte når konsultasjonen blir bedt om å øke organisatorisk effektivitet, noe som kan bety å eliminere visse ansattes funksjoner eller stillinger helt og erstatte dem med teknologiløsninger som er anbefalt av konsulenten.