Jak zostać starszym koordynatorem?
Jeśli chcesz zostać starszym koordynatorem, musisz skupić się na jednej z dwóch ścieżek kariery. Tytuł „Starszy koordynator” może odnosić się do osób, które pracują jako doradcy i nauczyciele do kierowników wyższych poziomów w organizacji, ale odnosi się również do asystenta na poziomie wykonawczym. Oba miejsca pracy wymagają różnych obowiązków, umiejętności i edukacji, ale ostatecznie mają na celu poprawę pracy wyższego kierownictwa w każdej organizacji.
Jeśli chcesz zostać starszym koordynatorem, który pracuje jako rówieśnik kadry kierowniczej i menedżerów w organizacji, musisz zacząć od wykształcenia. Większość starszych koordynatorów ma przynajmniej licencjat w biznesie, ale wielu osiągnęło MBA. Uczenie się różnych technik zarządzania i sposobu pracy z różnymi osobowościami i stylami pracy jest kluczowym elementem tej pracy, którą szkoła pomaga zaszczepić. Oprócz edukacji starszy koordynator musi mieć duże doświadczenie w pracy jako menedżer, więc prawdopodobnie będziesz musiał pracowaćW górę korporacyjnej drabiny przez wiele lat, aby osiągnąć niezbędną perspektywę.
Koncentrując się na działaniach i koordynowanie działań menedżerskich będzie ważną rolą, jeśli zostaniesz starszym koordynatorem. Wiedz, że głównym obowiązkiem tego stanowiska jest bycie konsultantem dla innych kierowników i menedżerów. Pomożesz odpowiedzieć na trudne pytania organizacyjne i personalne. Ponadto będziesz odpowiedzialny za poprawę zdolności kierownictwa do prowadzenia, często poprzez koordynowanie i prowadzenie sesji szkoleniowych.
Zastępca koordynatora na poziomie wykonawczym pracuje bardziej jako koordynator ds. Wydarzeń i informacji dla kadry kierowniczej. Jeśli chcesz zostać starszym koordynatorem, który pomaga pracownikom wyższego poziomu, nie będziesz potrzebować tak głębokiego wykształcenia, ale nadal będziesz potrzebować wielu lat doświadczenia. Kierownicy i kierownicy wyższego szczebla często mają bardzo napięte harmonogramy, których będziesz musiałKoordynacja, więc kilka lat jako asystent pracowników niższego poziomu będzie świetnym przygotowaniem.
Zrozum, że codzienne obowiązki dotyczące pracy często się zmieniają. Obsługa harmonogramów wykonawczych jest jednym z głównych obowiązków tej pozycji i obejmuje zarządzanie kalendarzem, aby dopasować się do spotkań, podróży i czasu pracy dla kierownictwa. Mniejsze obowiązki, takie jak zarządzanie korespondencją, to kolejna ważna rola, którą będziesz odegrać. Wreszcie, dbanie o szczegóły, aby kierownictwo mogło skupić się na jej pracy, więc obsługa ustaleń dotyczących podróży, koordynacja spotkań z asystentami innych kadry kierowniczej i połączeniami badani są wszystkie niezbędne umiejętności dla odnoszącego sukcesy koordynatora.