Jak wybrać najlepszą strategię rozwoju biznesu?

Najlepsza strategia rozwoju firmy dla Twojej firmy może nie być taka sama jak strategia twojego konkurenta. Może być konieczne zastosowanie zupełnie innego podejścia niż konkurenci w branży w celu rozwoju firmy. Badanie rynku i prognozowanie przyszłych sposobów zaspokojenia potrzeb klientów przed planowaniem strategii biznesowej jest niezbędne, jeśli oczekujesz zyskownego wzrostu.

Najlepsza konkurencyjna strategia biznesowa to taka, która pozwoli Twojej firmie doświadczyć solidnego wzrostu. Próba konkurowania w obszarze, w którym konkurenci mogą cię wyprzedzić, to na dłuższą metę słaba strategia rozwoju firmy. Albo będziesz musiał sprzedać więcej produktów, które obecnie posiadasz, otwierając nowe sklepy, lub wkroczyć na nowe rynki, oferując różne produkty. Te nowe produkty nie powinny być towarami, które konkurenci mogliby po prostu zacząć nosić, ale raczej dopasować je do unikalnej oferty sprzedaży firmy (USP).

Na przykład sklepy obuwnicze sprzedają ten sam produkt, ale często mają bardzo różne USP, docelowych klientów i marketing. Luksusowa sieć sklepów z obuwiem nosi drogie marki. Sklepy te będą prawdopodobnie wyposażone w wysokiej klasy meble z eleganckimi butami. Uważni pracownicy zazwyczaj pomagają klientom.

Sieci obuwia, które koncentrują się na konsumentach dbających o budżet, są bardzo różne. Sklepy są praktyczne w projektowaniu i często mają nawy wysokie z zapakowanymi butami, aby klienci mogli je przymierzyć. Ponieważ różne typy sklepów są kierowane do różnych klientów, nie ma sensu stosowanie tych samych strategii. Klienci drogiego sklepu z butami raczej nie spodobają się pomysłowi rezygnacji z uważnej obsługi, aby przekopać się przez bałagan w stosie pudeł na buty i znaleźć coś, co może im się spodobać. Podobnie budżetowy sklep obuwniczy generujący wydatki na bardziej wyszukany wystrój i wystawy obuwia byłby kiepską strategią rozwoju firmy, ponieważ klienci nie oczekują, że zapłacą więcej za te same produkty.

Globalny, a nie lokalny, regionalny lub krajowy wzrost rynku może być idealną strategią rozszerzenia dla firm z rynkiem światowym. Powstałyby nowe możliwości sprzedaży, ale tę strategię rozwoju biznesu należy porównać z logistyką i kosztami związanymi z dodatkowymi pracownikami, transportem, nieruchomościami handlowymi i dystrybucją. Przy często niższych kosztach pracy i nieruchomości w krajach zamorskich wiele dużych firm uważa, że ​​globalny wzrost jest opłacalny.

Strategia ekologicznego biznesu może przyczynić się do wzrostu poprzez przyciągnięcie nowego przyjaznego dla środowiska rynku docelowego. W niektórych krajach inicjatywy rządowe, takie jak dotacje, mogą być przyznawane firmom skoncentrowanym na ochronie środowiska. Strategia rozwoju firmy skoncentrowana na zieleni powinna być najpierw dokładnie zbadana i zaplanowana, aby zapewnić przestrzeganie wszystkich przepisów i regulacji.