Jak poradzić sobie z trudnym menedżerem?

Radzenie sobie z trudnym menedżerem jest nieco bardziej skomplikowane niż próba obejścia trudnego współpracownika. Ponieważ menedżer lub przełożony zwykle może utrudniać życie w miejscu pracy, znalezienie sposobów, aby utrudnić trudną sytuację, wymaga starannego planowania. Na szczęście istnieją sposoby pracy z trudnym menedżerem i ostatecznie wprowadzenie harmonii do miejsca pracy.

Jednym z czynników, które uniemożliwiają ludziom rozpoczęcie dialogu z trudnym menedżerem, jest możliwość utraty pracy. Ponieważ są menedżerowie, którzy nie biorą tego dobrze, gdy ktoś kwestionuje swoje metody lub deportację, utrata pracy jest z pewnością coś do rozważenia. Zanim zbliżył się do swojego menedżera o swoje podejście do biura, upewnij się, że masz plan tworzenia kopii zapasowych. Idealnie masz inne stanowisko w kolejce, które można ubiegać, jeśli menedżer rozwiązuje zatrudnienie. Jest to szczególnie ważne, jeśli mieszkasz w aJurysdykcja t-will, w której można puścić ze względną łatwością.

Utrzymanie spokoju, gdy konfrontujesz się z trudnym menedżerem, jest niezwykle ważne. Z tego powodu nie próbuj omawiać nieprofesjonalnego zachowania w tej chwili. Daj sobie czas na uspokojenie i zebranie myśli. Sortowanie emocji, których doświadczasz, i kontrolę nad tym, jak omówisz problem pod ręką, znacznie ułatwia utrzymanie głosu z równym tonem, utrzymanie kontaktu wzrokowego i przedstawienie się jako racjonalne i chętne do pracy przez to, co się stało.

Podczas rozmowy ze swoim trudnym menedżerem sprawdź, aby nie podążać za jego prowadzeniem pod względem używanego wolika. Nie zwracaj zagrożeń ani krytyki. Osobiste ataki uruchomione w tobie są próbą podważenia spokoju i spowodowania utraty kontroli. Nigdy nie pochyla się do tego poziomu. Zamiast tego podaj siebieR CUSE spokojnie, zapewnij swojemu menedżerowi szansę odpowietrzania, a następnie sugestie dotyczące zmian, które sprawiłyby, że miejsce pracy byłyby bardziej produktywne dla was obojga. Jeśli menedżer zacznie widzieć światło, istnieje duża szansa, że ​​wszystko się zmieni, powoli, ale na pewno.

W ramach dyskusji ze swoim trudnym menedżerem nie wahaj się wspomnieć o dobrych rzeczach, które robi w miejscu pracy. Służy to dwa cele. Po pierwsze, przypomina ci, że menedżer jest inna strona, i to jest strona, którą chcesz częściej widzieć. Po drugie, wspomnienie o tych pozytywnych działaniach wysyła wyraźną wiadomość, że nie uważasz swojego menedżera za całkowicie nieudolne, i zauważaj dobre, a także nie tak dobre.

Jeśli próbuje rozwiązać problemy z trudnym menedżerem na głuche uszy, nadszedł czas, aby szukać wsparcia gdzie indziej. Udokumentuj wydarzenia, które spowodowały tarcie w miejscu pracy, a następnie umówić się na spotkanie z zasobami ludzkimiMenedżer ES. Upewnij się, że podajesz informacje o swoich próbach współpracy z menedżerem i poproś menedżera ds. Zasobów ludzkich o interwencję, być może poprzez spotkanie z wami. Jeśli inni pracownicy mają te same problemy z trudnym menedżerem, poproszenie ich o uwzględnienie pomogłoby również doprowadzić do rozwiązania problemu.

Pamiętaj, że nawet najlepsi menedżerowie będą mieli dni, w których trudno jest pracować. Te dni czasami pojawiają się z powodu presji pochodzących z wyższej struktury firmy, problemów w domu lub innych trudności, które tymczasowo zakwaterowały punkt widzenia menedżera. Przypomnij sobie, że każdy ma zły dzień od czasu do czasu i uwzględnij tę możliwość. W takim przypadku z widokiem na okazjonalne złe zachowanie staje się łatwiejsze, zwłaszcza gdy menedżer jest zwykle zrównoważony i uczciwy.