Jak połączyć ERP i SCM?
Zarządzanie łańcuchem dostaw (SCM) to organizacja łańcucha dostaw od początkowych zamówień i produkcji do ostatecznej sprzedaży dla klienta. Planowanie zasobów korporacyjnych (ERP) dotyczy integracji zasobów przedsiębiorstwa, aby zapewnić, że procesy i organizacje są powiązane i skuteczne komunikowanie się. Połączenie ERP i SCM, zwykle zorganizowane przez specjalistyczne oprogramowanie, może skutkować zyskami w przedsiębiorstwie poprzez zwiększoną wydajność w zakresie zamówień, kontroli zapasów i ruchu materiałów. Kolejnym rezultatem łączenia ERP i SCM może być większa satysfakcja klienta poprzez szybszy czas reakcji na zamówienia i lepszą obsługę klienta.
Dobre zarządzanie łańcuchem dostaw jest niezbędne, aby zapewnić, że przepływ towarów przez system od początku do sprzedaży jest wydajny i usprawniony. Wprowadzenie kosztów SCM obniżających, które w przeciwnym razie mogłyby wynikać z niepotrzebnych kosztów transportu, utrzymywania zbyt dużej ilości zapasów lub strat spowodowanych późną podażą of Towary, kradzież, starzenie się lub wadliwe towary. Końcowym rezultatem dobrego SCM może być zwiększenie satysfakcji klienta i wyższa sprzedaż.
Lokalizacja każdej funkcji w organizacji międzynarodowej zależy od takich czynników, jak bliskość surowców lub rynków, lokalne wymagania regulacyjne i koszty działania w każdej lokalizacji. Przedsiębiorstwo może zdecydować się na zlokalizowanie działań produkcyjnych na tanich obszarach i założyć firmy dystrybutorów w pobliżu ostatecznego miejsca docelowego towarów. Wdrożenie SCM może usprawnić działalność poprzez centralizację funkcji, takich jak rachunkowość, emerytury, kwestie prawne i zasoby ludzkie. Własność intelektualna może być przechowywana i utrzymywana w jednym miejscu, aby zapewnić, że jest zarządzana i wykorzystywana wydajnie.
ERP zwiększa przepływ informacji w całej organizacji, prowadząc postępy działu do innego działui zgłaszają wyjątki od kierownictwa. Różne działy, które mogą znajdować się w różnych lokalizacjach, mogą działać skutecznie ze względu na stały przepływ informacji normalnie kontrolowany przez wyrafinowane oprogramowanie. Efektywne systemy zamówień, śledzenia zapasów i czas reakcji dla klientów prowadzą do obniżenia kosztów i większej sprzedaży. System ERP nie pozwala na izolowanie żadnej konkretnej funkcji w przedsiębiorstwie z własnymi celami oprócz celów przedsiębiorstwa. Każda funkcja jest zintegrowana z przedsiębiorstwem, częścią przepływu informacji i bezproblemowo z innymi funkcjami i działami, do których musi zgłosić.
Połączenie ERP i SCM prowadzi zatem do logicznego i wydajnego łańcucha dostaw obsługiwanego przez centralne działania, które są w pełni zintegrowane ze sobą oraz z funkcjami dostaw i sprzedaży. Rezultatem jest wydajny przepływ surowców, gotowych towarów, informacji i funduszy w całym TOn Enterprise. Pod warunkiem, że przedsiębiorstwo wybiera oprogramowanie dostosowane do jego branży i wielkości, połączenie ERP i SCM prawdopodobnie doprowadzi do większej wydajności, zadowolenia klientów i sprzedaży.